Những khú khăn, thuận lợi của cụng ty TNHH EVERWIN:

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Everwin (Trang 33 - 35)

I. Giới thiệu về doanh nghiệp:

5. Những khú khăn, thuận lợi của cụng ty TNHH EVERWIN:

a. Khú khăn:

- Trong nền kinh tế khủng hoảng hiện nay, doanh nghiệp đang phải đối mặt với những khú khăn về việc làm, đời sống, thu nhập bỡnh quõn giảm so với những năm trước.

- Ngành may mặc hiện nay cú tiền lương khụng cao nờn sự biến động về lao động của cụng ty tương đối lớn. Nhất là trong cơ chế thị trường hiện nay nờn việc duy trỡ đội ngũ kỹ thuật và cụng nhõn tay nghề bậc cao gặp khú khăn.

- Lao động thường khụng ổn định do việc dễ dàng cú nhiều ngành nghề khỏc thu hỳt lao động từ ngành may chuyển sang. Lao động mới tuyển lại phải mất một khoảng thời gian nhất định mới hoà nhập được vào dõy chuyền.

- May mặc là một ngành sản xuất mang tớnh thời vụ và phụ thuộc vào khỏch hàng đặt gia cụng mà ỏo len lại là sản phẩm chiếm tỉ trọng lớn trong số cỏc sản phẩm của cụng ty nờn khụng trỏnh khỏi cú lỳc cụng suất thiết bị, mỏy múc dư thừa, cụng ăn việc làm của cỏn bộ cụng nhõn viờn bị giỏn đoạn dẫn đến ảnh hưởng khụng nhỏ tới lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh của cụng ty.

- Hoạt động sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trường cựng với sự cạnh tranh quyết liệt giữa cỏc thành phần kinh tế kộo theo việc thực hiện cỏc chỉ tiờu về

sản lượng, doanh thu, lợi nhuận và thu nhập cho người lao động là một khú khăn, thỏch thức rất lớn đối với Hội đồng Quản trị, Ban Giỏm đốc và cỏc cỏn bộ lónh đạo cỏc đơn vị.

- Với nền kinh tế thị trường, đất nước mới hội nhập WTO, sự cạnh tranh mạnh mẽ giữa rất nhiều cụng ty, sự biến động về giỏ cả nguyờn vật liệu đầu vào,… đồng thời cựng với sự khủng hoảng tài chớnh và suy thoỏi toàn cầu năm 2009, doanh nghiệp đó bị ảnh hưởng tương đối do phớa nhà cung cấp Trung Quốc cũng như những khỏch hàng nước ngoài với nhiều đơn hàng phải giảm sản lượng khiến cho doanh thu, lợi nhuận sau thuế năm 2009 của doanh nghiệp giảm đi đỏng kể, doanh nghiệp lõm vào tỡnh trạng thiếu hụt về tài chớnh.

- Khú khăn lớn nhất của doanh nghiệp là vấn đề đầu ra, doanh nghiệp vẫn chưa thu hỳt và tỡm kiếm được những khỏch hàng truyền thống cũng như vấn đế khủng hoảng tài chớnh toàn cầu khiến cho doanh thu của cụng ty luụn khụng ổn định qua cỏc năm, một số năm cũn lõm vào tỡnh trạng lợi nhuận sau thuế bị lỗ vốn, hoạt động kinh doanh của cụng ty khụng hiệu quả, hàng húa trong kho bị tồn đọng nhiều.

b. Thuận lợi:

- Cụng ty với đa phần lực lượng lao động là lao động trẻ nờn cũng cú nhiều thuận lợi trong tổ chức sản xuất, tiếp thu cụng nghệ mới, tăng năng suất lao động.

- Cụng ty hoạt động trờn địa bàn cú nền kinh tế cụng nghiệp, nguồn nhõn lực và nguồn hàng dồi dào, là thành phố cú cảng biển lớn ở miền Bắc, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc thụng thương hàng húa.

- Sản phẩm của doanh nghiệp luụn đảm bảo yờu cầu về chất lượng, kỹ thuật, mẫu mó, giỏ cả hợp lý. Đấy là lợi thế doanh nghiệp cần tận dụng và phỏt huy để xõy dựng được uy tớn của mỡnh trờn thị trường.

- Doanh nghiệp cú cỏc mỏy múc thiết bị phục vụ cụng tỏc sản xuất tiờn tiến, hiện đại nhập từ Trung Quốc và Nhật Bản giỳp doanh nghiệp sản xuất những mặt hàng cú chất lượng cao, mẫu mó đẹp.

- Hội đồng Quản trị, Ban Giỏm đốc cựng tập thể cỏn bộ cụng nhõn viờn luụn đoàn kết thồng nhất trong cụng tỏc lónh đạo, chỉ đạo, điều hànhcỏc mặt hoạt động

sản xuất kinh doanh. Cỏn bộ cụng nhõn và người lao động phỏt huy truyền thống năng động,cần cự, khụng ngại khú khăn quyết tõm hoàn thành nhiệm vụ được giao.

II. Phõn tớch hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty: 1.Phõn tớch hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty:

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH Everwin (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)