- Cơ cấu doanh thu.
3.1.MỤC TIÊU VÀ PHƢƠNG HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CN CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI.
ĐIỆN PHƢỚC THẠNH.
3.1.MỤC TIÊU VÀ PHƢƠNG HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CN CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI.
TRONG THỜI GIAN TỚI.
Kế hoạch chiến lược năm 2010 – 2015 của Công ty là Công ty đưa ra mức tăng trưởng bình quân là 27%. Doanh thu tăng 25% mỗi năm.
Tiếp tục tăng cường và giữ vững mối quan hệ với các bạn hàng truyền thống trong và ngoài nước tích cực tìm những đối tác mới nhằm khai thác triệt để các cơ hội kinh doanh.
Tiếp tục cũng cố và phát triển các mặt hàng kinh doanh có hiệu quả, hạn chế kinh doanh các mặt hàng kém hiệu quả. Đặc biệt tiếp tục giữ vững vai trò kinh doanh mặt hàng thiết bị điện xây dựng trong toàn bộ hoạt động kinh doanh của Công ty.
Tiếp tục ổn định bộ máy tổ chức bồi dưỡng và nâng cao trình độ kinh doanh của cán bộ công nhân viên trong Công ty nhằm đáp ứng nhu cầu trong thời kỳ tới.
Không ngừng nỗ lực nâng cao thu nhập cho người lao động thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ và chính sách đối với nhà nước giải quyết tốt các mối quan hệ xã hội đặc biệt là khu vực mình đang hoạt động kinh doanh.
Tiếp tục đẩy mạnh việc nghiên cứu thị trường nhằm tìm ra các phân khúc thị trường mới phục vụ cho việc tiêu thụ sản phẩm các thiết bị điện.
Để đạt được mục tiêu trên đầu năm 2010 ban giám đốc và các phòng ban chức năng đã lên kế hoạch cho hoạt động như sau:
Thu thập thông tin phản hồi từ khách hàng có tinh chất thống kê, chính xác kịp thời để đưa ra các chính sách hỗ trợ kích thích các trung gian và lực lượng bán hàng trực tiếp.
Sinh viên: Hoàng Quỳnh Trang – Lớp : QT1002N Trang 63
Phân phối sản phẩm đến tận nơi cho khách hàng, nhanh chóng kịp thời và chi phí hợp lí.
Tiếp tục đa dạng chủng loại các mặt hàng làm cho những sản phẩm của Công ty luôn phong phú và mới lạ đối với thị trường.
Tiếp tục khuếch trương và mở rộng phạm vi kinh doanh thông qua các chiến lược kinh doanh mà ban lãnh đạo đã đề ra.