Khảo sát từ phía quản lý nhà nước(Trung ương và dịa phương).

Một phần của tài liệu Thực trạng tình hình tổ chức hoạt động marketing hội chợ thương mại của công ty Vitex (Trang 54 - 55)

- Doanh thu hay lợi nhuận mang lại do hoạt động tổ chức hội chợ thương mại Có thể nói rằng, trong nền kinh tế thị trường hiện nay các doanh nghiệp phải tự hạch toán kinh doanh, tự

2.3.1.1.Khảo sát từ phía quản lý nhà nước(Trung ương và dịa phương).

hấp đãn các khách hàng đến chương trình truyền tin.

Nhờ những hoạt động xúc tiến thương mại này mà Vitex đã đạt được hiệu quả cao trong việc tổ chức các cuôc hội chợ thương mại trong và ngoài nước, thu hút được lượng khách hàng tham gia ngày càng đông .

Công ty sử dụng chi phí cho hoạt động này dao động từ 10 đến 15% doanh thu và nó thường phụ thuộc và quy mô của tưng hội chợ .

2.3. Những kết luận và đánh giá chung thực trạng tổ chức hội chợ thương mại của Vitex. hội chợ thương mại của Vitex.

2.3.1. Một số kết luận về kết quả và hiệu lực tổ chức hội chợ thương mại của Vitex. mại của Vitex.

2.3.1.1. Khảo sát từ phía quản lý nhà nước ( Trung ương và dịa phương). phương).

Với thành công đã được của các hội chợ thương mại trong và ngoài nước do mình tổ chức, Vitex ngày càng có uy tín và khẳng định được vị trí của mình đối với cơ quan quản lý Nhà nước cấp trung ương và địa phương, các bộ ngành có liên quan. Chính vì vậy mà Vitex rất được sự ưu đãi của Chính phủ, Bộ thương mại trong việc xét duyệt kế hoạch tổ chức hội chợ mà công ty đã trình lên theo kế hoạch đều được Bộ thương mại ký duyệt trừ một vài hội chợ nào đó bị trùng với các đơn vị tổ chức kế hoạch khác về thời gian và nội dung.

Bên cạnh đó, cùng với một đơn vị khác là ngoài phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI) được sự cho phép của Chính phủ tổ chức hội chợ thương mại ở nước ngoài., Vitex ngày càng nhận được nhiều lời mời tham gia tổ chức hội chợ thương mại tại các nước khác nhau trong khu vực và trên thế giới.

Với những kết quả mà Vitex đạt được trong những năm gần đây công ty đã tạo được ấn tượng tốt đẹp với Chính phủ Việt Nam cũng như nâng cao uy tín Việt Nam và Vitex trên thương trường quốc tế.

Đối với hội chợ thương mại trong nước, Vitex tiến hành rất nhiều hội chợ hàng năm và các hội chợ này đều ít nhiều mang đến những thành công .Thường các hội chợ đều được tổ chức theo số lượng tuy nhiên một vài hội chợ phải giảm đi về quy mô hoặc thời gian tổ chức hội chợ do một số biến cố phát sinh như: sự thay đổ quyết định của khách hàng, các biến cố về thời tiết khí hậu, hay tình hình chính trị, Điều đó đã làm giảm đi một phần lợi nhuận đấng kể của doanh nghiệp .

Việc tổ chức các hội chợ thương mại trong nước gặp khó khăn phát sinh nhưng doanh nghiệp cũng có thể có những biện pháp giải quyết kịp thời còn nếu điều đó xảy ra đối với các hội chợ nước ngoài thì việc giải quyết khó khăn hơn rất nhiều. Từ việc làm thủ tục cho doanh nghiệp tham gia như: visa, xin quota nhập khẩu vào thị trường Châu Âu, thuê khách sạn để nghỉ …đến việc quản lý hội chợ đều có những vướng mắc chẳng hạn như: vào tháng 3 năm 2001 do không làm được visa nhập cảnh cho các doanh nghiệp Việt Nam mà Vitex không tham gia vào hội chợ Canada.

Tuy nhiên, trong năm 2000 vừa qua, công ty đã tổ chức thành công 22 hội chợ trong nước và 18 hội chợ triển lãm ở nước ngoài tại các thị trường Châu Âu, Châu á, Châu Mỹ đạt 100% so với kế hoạch cả năm. Những thành công này giúp cho công ty có đủ tự tin để vượt qua những khó khăn đưa công ty ngày một lớn mạnh.

Một phần của tài liệu Thực trạng tình hình tổ chức hoạt động marketing hội chợ thương mại của công ty Vitex (Trang 54 - 55)