Chính sách giá.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành quốc tế tại Công ty Du lịch Hà Nội-Toserco (Trang 43 - 44)

Để xây dựng được một chương trình du lịch phù hợp với yêu cầu của khách, bên cạnh nội dung và chất lượng của chương trình thì phải có một mức giá phù hợp. Trung tâm đã áp dụng cách tính giá theo phương pháp thu thập đầy đủ các chi tiết trong hành trình du lịch và cộng thêm một phần tỷ lệ lãi. Hình thức này giúp cho trung tâm chủ động hơn trong việc phân tích, tách bóc cho khách về các dịch vụ mà họ được hưởng.Để xác định mức giá Hà Nội-Toserco đã căn cứ vào tổng chi phí của việc thực hiện chương trình.Để xác định theo

phương pháp đó, Công ty tập hợp tất cả các chi phí có liên quan đến chuyến đi bao gồm: chi phí cố định và chi phí biến đổi.

- Chi phí cố định bao gồm:

+ Chi phí vận chuyển (tính theo số km của hành trình). + Chi phí tàu thuỷ tham quan.

+ Chi phí hướng dẫn viên. + Các chi phí khác.

- Chi phí biến đổi bao gồm: + Tiền lưu trú tại khách sạn. + Tiền ăn.

+ Bảo hiểm.

+ Vé máy bay, tàu hoả. + Visa, hộ chiếu.

+ Các chi phí khác.

Trên cơ sở chi phí cố định cho cả đoàn và chi phí biến đổi cho một khách, Công ty tiến hành tính giá thành cho khách theo công thức:

Giá thành cho một khách = Chi phí biến đổi +

Chi phí cố định Tổng số khách

Để xác định giá bán cho một khách và cho cả đoàn, công ty tính giá bán theo công thức:

Giá bán cho một khách = Giá thành cho một khách + Tỷ lệ % lãi

Giá bán cho cả đoàn = Giá bán cho một khách × số khách của đoàn

Mỗi chương trình đều được tính theo hai mức giá: mức giá A (hạng nhất) và mức giá B (bình thường) tuỳ thêo chất lượng khác nhau. Với mức giá này Công ty có điều kiện đáp ứng nhu cầu cho cả khách "xịn" và khách Tây "balô".

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh lữ hành quốc tế tại Công ty Du lịch Hà Nội-Toserco (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(68 trang)
w