2. Giải pháp
2.1. Về phía công ty
- Tiếp tục khảo sát thị trường nhà đất đang khai thác để xây dựng giá và chính sách bán hàng phù hợp với nhu cầu khách hàng nhằm đẩy nhanh tiến độ bán nền tăng doanh thu, lợi nhuận và vòng quay của vốn.
- Nghiên cứu và đầu tư vào các sản phẩm theo hướng phù hợp với thị hiếu và điều kiện sử dụng của từng đối tượng khách hàng nhằm nâng cao khả năng tiêu thụ sản phẩm.
- Chú trọng công tác dịch vụ sau bán hàng theo hướng chuyên nghiệp và hoàn thiện hơn. Đây là nhân tố quan trọng góp phần cho sự thành công trên bước đường phát triển của công ty.
-Tiếp tục giữ vững và phát triển các điểm bán hàng đạt doanh số cao và ổn định,
đồng thời bổ sung thêm các điểm bán hàng mới tại địa điểm mà công ty đầu tư dự án. - Tiếp tục hợp tác với các công ty tư vấn, thiết kế lớn có nhiều kinh nghiệm về lập quy hoạch dự án.
- Một trong những yếu tố chính làm nên sự thành công của Sao Mai chính là nhờ sự đóng góp tích cực của CB – CNV công ty. Sự phát triển của công ty luôn gắn chặt với sự
phát triển và hoàn thiện của từng cá nhân trong công ty. Để công ty luôn duy trì tốc độ phát triển bền vững, qua đó nâng cao lợi ích của các CB – CNV, mỗi người cần nâng cao tinh
thần học tập, hòa nhã trong mối quan hệ với khách hàng, đối tác của công ty. Phải luôn chú trọng đến tác phong làm việc, nâng cao trình độ chuyên môn…để đóng góp tích cực hơn cho hoạt động của công ty.