Thuận lợi và khó khăn trong kinh doanh.

Một phần của tài liệu 220423 (Trang 32 - 33)

- Thuận lợi:

+ Được sự quan tâm, hỗ trợ của các cấp chính quyền, cơ quan, ban ngành trong huyện nên ngân hàng có điều kiện để mở rộng kinh doanh, đầu tư phát triển.

+ Đời sống người dân được cải thiện, thu nhập ngày càng cao tạo điều kiện thuận lợi để huy động vốn và thu nợ, nợ quá hạn, khó đòi được hạn chế.

+ Chi nhánh có một vị trí kinh doanh thuận lợi vì trụ sở làm việc được đặt tại trung tâm thị trấn, nơi dân cưđông đúc, có nhiều doanh nghiệp, cửa hàng, v.v… thu hút được nhiều khách hàng đến giao dịch.

+ Ngân hàng hoạt động trên địa bàn đã lâu nên lượng khách hàng quen thuộc ổn định, giữa khách hàng và ngân hàng có sự tín nhiệm, tin tưởng cao.

+ Nguồn vốn tương đối ổn định, phục vụ tốt cho nhu cầu vay vốn của khách hàng.

+ Sản phẩm dịch vụ khá đa dạng, đáp ứng được yêu cầu ngày càng cao của khách hàng.

+ Ban Giám đốc nhiều kinh nghiệm, nắm bắt và triển khai kịp thời những quy định của ngân hàng cấp trên nên hoạt động tín dụng của ngân hàng ngày càng hoàn thiện, giữ vững được thị phần, nâng cao năng lực cạnh tranh với các tổ chức tín dụng khác trên địa bàn.

+ Trong chỉ đạo điều hành luôn thể hiện tính thống nhất cao từ Ban Giám

đốc đến các phòng, CBVC. Bộ máy “chạy” đều từ trên xuống dưới, phát huy hiệu quả

cao.

+ Ngân hàng có đội ngũ nhân viên làm việc có hiệu quả, với nhiều năm kinh nghiệm và trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao. Bên cạnh đó, nhân viên ngân hàng có mối quan hệ tốt, tạo được niềm tin với khách hàng, luôn được khách hàng đánh giá tốt trong quan hệ giao tiếp, phục vụ.

+ Hồ sơđược quản lý chặt chẽ, an toàn bằng hệ thống mạng nội bộ. - Khó khăn:

+ Thường xuyên đối mặt với thiên tai bất ngờ, gây bất lợi trong việc thu hồi nợ.

+ Trình độ dân trí trên địa bàn chưa cao nên khó khăn trong vấn đề giải thích, vận động huy động vốn.

+ Năng lực cạnh tranh đôi khi bị hạn chế do ảnh hưởng từ nhiều yếu tố như: hộ sản xuất nhỏ, phân tán, cán bộ phải quản lý nhiều hộ, nhiều đối tượng khác nhau, món vay nhỏ lẻ, chi phí nghiệp vụ còn cao. Bên cạnh đó, nhiều ngân hàng, tổ chức tín dụng có điều kiện kinh doanh tốt hơn, tạo sức ép cạnh tranh.

+ Chương trình quản lý mạng nội bộ còn bị “treo” mạng, làm chậm tiến trình thu nợ, giải ngân gây sự phiền lòng từ phía khách hàng.

Một phần của tài liệu 220423 (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(75 trang)