LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG NHÀ MÁY.
1. Hoàn thiện việc đánh giá và xây dựng cấp bậc công việc.
Tiêu chuẩn cấp bậc công việc phản ánh yêu cầu về trình độ lành nghề của công nhân, có liên quan chặt chẽ với mức độ phức tạp của công việc.. Đồng thời nó cũng quy định mức lương theo trình tự phức tạp của công việc, tạo điều kiện cho việc trả lương theo đúng chất lượng lao động.
2. Thường xuyên tổ chức thi nâng bậc cho người lao động đặc biệt là công nhân trực tiếp sản xuất, qua đó tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động nâng cao trình độ chuyên môn kĩ thuật để đảm nhiệm tốt hơn công việc đồng thời cảI thiện tiền lương thu nhập cho gnười lao động.
KẾT LUẬN
Trên con đường hội nhập hoá nền kinh tế thế giới và khu vực, kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển mạnh mẽ đã và đang tạo điều kiện thuận lợi cho cacs doanh nghiệp phát triển. Bên cạnh những thuận lợi các doanh nghiệp còn phải đứng trước muôn vàn khó: Vốn, công nghệ … và đặc biết là lao động có trình độ chuyên môn cao. Để có được đội ngũ lao động tốt các doanh nghiệp phảI có những chính sách phù hợp để thu hút và tuyển dụng lao động. Tiền lương là một trong những vấn đề mà người lao động quan tam hàng đầu.
Việc xây dựng lựa chọn được cho mình một hình thức trả lương hợp lý và không ngừng cải thiện công tác tổ chức trả lương sẽ giúp cho các doanh nghiệp làm được điều đó. vì vậy hoàn thiện hình thức trả lương được coi là một trong những mục tiêu quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp.
Qua việc nghiên cứu chuyên đề này em muốn đưa ra một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện hơn nữa hình thức trả lương của Nhà máy xi măng Lam Thạch. Do kiến thức và thời gian còn có hạn các giải pháp đưa ra mới chỉ dừng lại ở vì vậy em rất mong nhận được ý kiến đóng góp từ phía các thầy cô, các cán bộ công nhân viên nhà máy và các bạn sinh viên để em có thêm hiểu biết và cách nhìn toàn diện hơn nhằm phục vụ tốt hơn cho công việc sau này.
Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo – PGS, TS. Trần Xuân Cầu – trưởng khoa Kinh tế và quản lí nguồn nhân lực - trường đại học Kinh tế quốc dân, cán bộ công nhân viên Công ty cổ phần Xi măng và Xây dựng Quảng Ninh và Nhà máy xi măng Lam Thạch đã giúp em hoàn thành chuyên đề này.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Báo cáo tài chính của Công ty cổ phần Xi măng và Xây dựng Quảng Ninh , Nhà máy xi măng Lam Thạch năm 2007.
2. Quy chế trả lương và thu nhập của Công ty cổ phần Xi măng và Xây dựng Quảng Ninh , Nhà máy xi măng Lam Thạch năm 2007.
3. ThS. Nguyễn Vân Điềm và PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân – Giỏo trỡnh Quản trị nhân lực – Nhà xuất bản Lao động xã hội, xuất bản năm 2004. 4. Lê Anh Cường – Nguyễn Thị Mai, (Năm 2005), Hướng dẫn xây dựng
thang, bảng lương và quy chế trả lương theo chế độ tiền lương mới, NXB Lao động xã hội.
5. Lê Thanh Hà - Nguyễn Tiệp, ( Năm 2006), Giáo trình tiền lương – tiền công, NXB Lao động xã hội.
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Sơ đồ 1: Bộ máy tổ chức nhà máy xi măng Lam Thạch 17 Sơ đồ 2: Công nghệ sản xuất xi măng nhà máy xi măng Lam
Thạch
20
Bảng 1.1.1. Tình hình lao động tại nhà máy từ năm 2005 – 2007 23 Sơ đồ 5.2.1. Sơ đồ phân phối hình thức xúc tiến bán hàng của
nhà máy
26
Bảng 5.3.1. Kết quả sản xuất kinh doanh của nhà máy từ 2005 – 2007
27
Bảng 1.1. Các mức lao động hiện nay của nhà máy 31 Bảng 3.1. Bảng tính đơn giá tiền lương 41 Bảng 2.3.2. Bảng tính tiền lương tháng 45