Những kiến nghị nhằm khắc phục khó khăn của Công ty.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia sư tại Công ty cổ phần giáo dục đào tạo và nghệ thuât Đức - Anh - Minh (Trang 48 - 52)

Do Công ty mới thành lập và mô hình hoạt động kinh doanh của Công ty còn khá mới nên nhận thức của ngời dân còn hạn chế. Công ty nên quan tâm nhiều đến việc quảng bá rộng rãi tới quần chúng để xã hội biết đến Công ty nhiều hơn nữa.

Hiện nay chất lợng đào tạo đầu ra của ngững sinh viên mới ra trờng ở các bậc Đại học, Cao đẳng còn hạn chế do lý thuyết nhiều mà thực hành thì còn ít thậm chí không có, những sinh viên có nhu cầu làm việc cho Công ty thì Công ty phải đào tạo lại và bồi dỡng kiến thức thêm về chuyên môn cũng nh nghiệp vụ s phạm. Do đó Công ty nên có chính sách lựa chọn tuyển dụng lao động gia s sao cho hợp lý, đảm bảo chi phí cho đào tạo bồi dỡng không quá cao. Xây dựng chính sách nhằm thu hút và gìn giữ những lao động gia s có chất lợng có trình độ và kinh nghiệm lâu năm đi dạy cho công ty, đảm bảo làm việc lâu dài cho Công ty và chi phí đào tạo sẽ không phải mất nhiều.

Đặc biệt Công ty cũng nên quan tâm tới các nhân viên t vấn làm việc tại Công ty đảm bảo đợc sự hiệu quả trong công việc và những hoạt động của các phòng ban chức năng cũng cần đợc kiểm tra giám sát thờng niên để tránh tình trạng hoạt động trì trệ và yếu kém về sau.

Hiện tại cơ chế của Công ty vẫn còn cha thật sự thông thoáng và nhiều ban nghành còn trồng chéo. Công ty cần có sự thay đổi về cơ chế.

Trên đây là một số những kiến nghị của bản thân em sau quá trình thực tập tại công ty giáo dục đào tạo và nghệ thuật Đức – Anh – Minh trong tầm nhìn và khả năng của bản thân. Em mong rằng những đóng góp nhỏ bé này của mình sẽ đợc nhìn nhận, xem xét và là một gợi ý nhỏ cho công ty để công ty ngày càng hoàn thiện hơn nữa công tác tuyển dụng lao động gia s, để công ty có thể tuyển đợc những gia s có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ s phạm và phẩm chất đạo đức tốt. Góp phần vào sự tăng trởng và phát triển trong hoạt động t vấn kinh doanh của công ty công ty giáo dục đào tạo và nghệ thuật Đức – Anh – Minh, cũng nh đóng góp phần tạo nên những kỹ s bác sỹ tơng lai để đất nớc ngày một phát triển vì đội ngũ tri thức trẻ là tơng lai của đất nớc nh Đảng và Nhà nớc đã khẳng định.

Kết luận

Trong thời đại ngày nay, vấn đề quan tâm hàng đầu của xã hội là tri thức, một xã hội đợc gọi là tiến bộ, phát triển khi mà có một đội ngũ lao động có tri thức có tay nghề, có kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ cao, đáp ứng tốt về mọi yêu cầu của công việc. Một tổ chức đợc coi là thành công nếu họ có đội ngũ công nhân viên giỏi nghiệp vụ chuyên môn cao kiến thức sâu về công việc. Trong đó cần có khâu chọn lọc và tuyển dụng lao động trớc khi vào làm tại chính tổ chức đó.

Công tác tuyển dụng lao động gia s của công ty giáo dục đào tạo và nghệ thuật Đức Anh Minh cũng có điểm rất giống, nếu công ty tuyển lao động gia s thì phải xem họ có thể dạy đợc môn nào toán, lý, hoá, anh, văn và trình độ… của họ chuyên môn nghiệp vụ tới đâu, cũng từ đó sắp xếp những lớp học phù hợp với từng ngời. Tiêu chí về chất lợng phải luôn đảm bảo để khách hàng có thể an tâm và công ty cũng sẽ ngày một phát triển.

Qua thời gian thực tập tại công ty giáo dục đào tạo và nghệ thuật Đức – Anh – Minh, đợc sự giúp đỡ nhiệt tình của các nhân viên trong công ty, đặc biệt là sự quan tâm giúp đỡ của giám đốc công ty anh Lê Tiến Dũng và anh Nguyễn Quốc Khánh thuộc Phòng kinh doanh, em đã có đợc cơ hội đợc tìm hiểu về công tác tuyển dụng lao động gia s của công ty trong thời gian trớc, thời gian hiện tại và cả những kế hoạch sắp tới trong tơng lai. Trên cơ sở đó đa ra đ- ợc những thuận lợi, khó khăn trong công tác tuyển dụng lao động gia s và cũng từ đó mạnh dạn đa ra các giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia

s cho công ty. Em mong rằng những đóng góp của bài viết phần nào giúp cho công ty những điều cần thiết trong công tác phát triển tuyển dụng lao động của công ty nói chung và trong công tác tuyển dụng lao động gia s nói riêng, để từ đó công ty có thể ổn định hoạt động kinh doanh, mở rộng đợc thị trờng và nâng cao uy tín vị thế của mình trên thị trờng.

Do trình độ và khả năng còn hạn chế nên bài viết này chắc chắn không thể phân tích đợc sâu sắc mọi phơng diện và khía cạnh về công tác tuyển dụng lao động gia s của công ty giáo dục đào tạo và nghệ thuật Đức – Anh – Minh. Hơn nữa phạm vi bài viết trong khuôn khổ chuyên đề thực tập tốt nghiệp do vậy có thể có một số giải pháp vh thật sự hợp lý. Chính vì lẽ đó em rất mong đợc sự quan tâm và đóng góp ý kiến của thầy và các bạn sinh viên có cùng mối quan tâm.

Trên đây là toàn bộ bài viết thực tập với chuyên đề “Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia s tại công ty giáo dục đào tạo và nghệ thuật Đức Anh Minh”.

Qua bài viết em cũng xin chân thành cảm ơn thầy giáo hớng dẫn PGS -TS Mai Văn Bu đã tận tình hớng dẫn và tạo điều kiện cho em hoàn thành bài viết này. Em rất mong nhận đợc sự chỉ dẫn, sửa chữa, và bổ sung của thầy giáo để bài chuyên đề của em hoàn thành tốt hơn nữa. Em xin chân thành cảm ơn.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia sư tại Công ty cổ phần giáo dục đào tạo và nghệ thuât Đức - Anh - Minh (Trang 48 - 52)