Chính sách tuyển dụng lao động gia s của Công ty.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia sư tại Công ty cổ phần giáo dục đào tạo và nghệ thuât Đức - Anh - Minh (Trang 26 - 27)

Tuyển dụng lao động gia s đợc duy trì theo nguyên tắc tuyển theo yêu cầu của công ty, do có rất nhiều lao động gia s mới muốn tham gia dạy cho

công ty và đó cũng là do nhu cầu đợc có thu nhập nhằm đảm bảo cuộc sống và công ty cũng có lợi thế là đảm bảo đợc hoạt động kinh doanh. Công tác tuyển dụng lao động gia s đợc làm thờng xuyên hàng tháng và hàng năm thay thế những gia s nghỉ làm cho công ty, không có nhu cầu đi dạy cho công ty nữa hoặc đã chuyển sang nghành nghề khác.

Chính sách tuyển dụng là chọn và u tiên những ngời có khả năng chuyên môn nghiệp vụ về s phạm. Thông qua bằng tốt nghiệp và điểm thi các môn học đợc nhà trờng xác nhận và có chính sách u tiên, cụ thể là:

Lao động gia s tốt nghiệp có bằng giỏi: miễn phải kiểm tra chất lợng, đ- ợc u tiên sắp xếp lớp cho đi dạy ngay và có thể đợc vào biên chế của công ty luôn.

Lao động gia s mà là giáo viên có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm lâu năm: đây thờng là các giáo viên đang đi dạy tại các trờng tại địa bàn thành phố Hà Nội thì công ty sẽ có chính sách u tiên và trả lơng cao cho mỗi lớp dạy.

Lao động gia s khác: những lao động gia s này có thể là các sinh viên đang theo học tại các trờng đại học nh: Đại học S Phạm Hà Nội, Đại học Bách Khoa Hà Nội, Đại học Tổng hợp, Đại học Quốc Gia Hà Nội có nhu cầu tham… gia đi dạy cho công ty thì đầu tiên phải qua kiểm tra thi và xem xét trình độ kiến thức có đầy đủ không mới sắp xếp lớp đi dạy để đảm bảo chất lợng và uy tín của công ty đối với khách hàng

Về sử dụng lao động gia s: căn cứ vào nhu cầu của khách hàng và trình độ chuyên môn của gia s để bố trí sắp xếp lớp sao cho phù hợp với khả năng và nguyện vọng của từng đối tợng.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia sư tại Công ty cổ phần giáo dục đào tạo và nghệ thuât Đức - Anh - Minh (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(52 trang)
w