Số lượng công chức ở các cơ quan chuyên môn thuộc Uy Ban Nhân dân thành phố Hồ Chí Minh.

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp: Một số giải pháp nâng cao chất lương đội ngũ cán bộ công chức ở các cơ quan chuyên môn thuộc UBND TPHCM pot (Trang 35 - 37)

- Thứ tư, tiêu chuẩn về tuổi tác:

2.1 Số lượng công chức ở các cơ quan chuyên môn thuộc Uy Ban Nhân dân thành phố Hồ Chí Minh.

dạng một số nội dung về số lượng công chức ở cơ quan chuyên môn và chất lượng theo các tiêu chuẩn quy định, cụ thể như sau:

2.1 Số lượng công chức ở các cơ quan chuyên môn thuộc Uy Ban Nhân dân thành phố Hồ Chí Minh. phố Hồ Chí Minh.

Thành phố Hồ Chí Minh đã tiến hành công tác tổng điều tra cán bộ, công chức hành chính nhằm thu thập thông tin về số lượng và chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức hành chính để phục vụ cho việc đánh giá chất lượng công chức, qua đó xác định nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng, luân chuyển cán bộ, công chức, làm cơ sở cho việc xây dựng quy hoạch, kế hoạch

35

đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức và đổi mới công tác quản lý cán bộ, công chức. Theo số liệu tại thời điểm nghiên cứu thì tổng số cán bộ, công chức ở 18 cơ quan chuyên môn thuộc Uy ban nhân dân TP Hồ Chí Minh là 2.196 người được phân theo các tiêu chí sau:

+ Theo giới tính: Nam: 1331 người; Nữ: 865 người.

+ Theo nhóm tuổi: Dưới 30: 276 người; Từ 30- 40: 535 người; Từ 41- 50: 938 người; Từ 51- 60: 447 người.

+ Theo cơ cấu ngạch công chức: Nhân viên:122 người; Cán sự: 235 người; Chuyên viên: 1475 người; Chuyên viên chính: 352 người; Chuyên viên cao cấp:12 người.

Nhận xét chung về số liệu trên:

Qua các số liệu trên đây, đội ngũ cán bộ, công chức hành chính ở các cơ quan chuyên môn thuộc Uy ban nhân dân TP. Hồ Chí Minh chỉ chiếm tỷ lệ 2,24% so với tổng số cán bộ, công chức, viên chức của thành phố và chiếm tỷ lệ 0,04% so với dân số của thành phố. Trong tổng số cán bộ, công chức hành chính ở cơ quan chuyên môn thuộc Uy ban nhân dân TP Hồ Chí Minh, tỷ lệ nữ chỉ chiếm 39,4%; tuổi đời của công chức từ 40 tuổi trở xuống chỉ chiếm 37%, từ 41 tuổi đến 50 tuổi chiếm hơn 42%; đại bộ phận công chức ở cơ cấu ngạch chuyên viên, chiếm tỷ lệ hơn 67%, còn nếu tính từ chuyên viên trở lên thì chiếm tỷ lệ hơn 83% so với tổng số công chức hành chính nói trên.

Nhìn tổng quan, đại bộ phận công chức hành chính đạt yêu cầu về cơ cấu ngạch công chức, tỷ lệ cán sự, nhân viên chỉ chiếm tỷ lệ nhỏ (17%), thể hiện sự phấn đấu, nổ lực của công chức để đáp ứng được tiêu chuẩn ngạch bậc theo yêu cầu của các cơ quan chuyên môn. Xét về yếu tố bình đẳng giới thì tuy giới nữ công chức của thành phố có nhiều cố gắng tham gia hầu hết các lĩnh vực nhưng tỷ lệ nữ vẫn còn thấp, đây là điều cần quan tâm chú ý hơn nữ trong công tác tuyển dụng, bố trí, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng và tạo điều kiện cho giới nữ tham gia vào đội ngũ công chức hành chính nhiều hơn nữa. Bên cạnh đó, tỷ lệ chuyên viên cao cấp của thành phố chỉ có 0,54% là rất thấp, do chỉ tiêu phân bổ của Bộ Nội vụ hàng năm chỉ được vài người, phần nào làm ảnh hưởng đến sự phấn đấu của đội ngũ công chức hành chính của thành phố, nhất là trong điều kiện thành phố Hồ Chí Minh là một đô thị lớn, một trung tâm kinh tế, văn hóa, khoa học kỹ thuật của cả nước rất đang cần có một đội ngũ chuyên gia giỏi, có kiến thức, kinh nghiệm, có tầm nhìn… để tham mưu tốt cho Uy ban nhân dân thành phố, do vậy cần tăng cường thêm đội ngũ chuyên viên cao cấp cho thành phố. Ngoài ra, tuổi đời của công chức trẻ dưới 30 tuổi chỉ chiếm có 12,5% là thấp, nếu không cải

tiến phương thức tuyển dụng thì trong thời gian tới sẽ có sự mất cân đối về chất lượng và tuổi đời, vì vậy cần thiết phải có kế hoạch tuyển chọn, đổi mới phương thức tuyển dụng để bổ sung vào đội ngũ công chức hành chính ở các cơ quan chuyên môn những người trẻ, giỏi, đủ chuẩn chất, phải thực hiện tốt công tác đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng, nghiệp vụ cho công chức trẻ thì mới có thể đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ của thành phố.

Một phần của tài liệu Luận văn tốt nghiệp: Một số giải pháp nâng cao chất lương đội ngũ cán bộ công chức ở các cơ quan chuyên môn thuộc UBND TPHCM pot (Trang 35 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(74 trang)