1. Mục tiêu, quan điểm và căn cứ đề xuất định hướng và các giải pháp
1.3. Các căn cứ đề xuất định hướng và các nhóm giải pháp
Định hướng và các nhóm giải pháp chuyển đổi sang kinh doanh dịch vụ logistics và SCM đối với DN GNHHXNK tại Tp.HCM được căn cứ vào:
- Cơ sở lý thuyết và thực tiễn của hoạt động GNHHXNK, Logistics và SCM tại Việt Nam và thế giới. Xu hướng tất yếu và sự cần thiết phải chuyển đổi sang cung cấp các dịch vụ Logistics và SCM đối với các DN GNHHXNK tại Việt Nam và tại Tp.HCM.
- Thực trạng, những thuận lợi và khó khăn của các DN GNHHXNK tại Tp.HCM. - Bối cảnh hội nhập kinh tế thế giới và Việt Nam đã mở cửa thị trường dịch vụ cho các DN nước ngoài.
- Nhu cầu thuê ngoài dịch vụ của KH ngày càng tăng. Nhu cầu của KH trong việc tối ưu hóa, quản trị dòng vật chất, thông tin, tiền tệ xuyên suốt CCƯ trên cơ sở ứng dụng các thành tựu KHCN trong lĩnh vực GNHHXNK, logistics và SCM để có thể tiết kiệm tổng chi phí, thời gian, chuyên môn hóa hoạt động kinh
doanh, góp phần tạo giá trị gia tăng cho sản phẩm, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng trong và ngoài nước và tối đa hóa lợi nhuận của DN.
- Nhu cầu của các DN GNHHXNK Tp.HCM trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh, tối đa hóa lợi nhuận, mở rộng thị phần và phát triển bền vững.
- Chính phủ Việt Nam đã và đang tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh quốc tế phát triển, có chiến lược quy hoạch và đầu tư cơ sở hạ tầng vật chất công cộng, cơ sở hạ tầng thông tin, tài chính, KHCN cho hoạt động GNHHXNK, Logistics và SCM phát triển.