O: Những cơ hội 1.Nguồ n nguyên
3.3.2.3. Chiến lược đa dạng hĩa hình thức thu hút vốn đầu tư:
• Mục đích thực hiện chiến lược :
Nhằm khắc phục tình trạng thiếu vốn trong các dự án đầu tư, Tập Đồn Dệt May Việt Nam nên thực hiện chiến lược đa dạng hĩa các hinh thức đầu tư.
• Nội dung chiến lược :
Đây là phương án chiến lược nhằm khắc phục điểm yếu và khai thác cơ hội trong việc phát triển thị trường đối với cơng ty. Chiến lược này kết hợp các yếu tố (W1, W3, W4, O1, O4, O5). Theo chiến lược này, Vinatex nên tận dụng những cơ hội bên ngồi nhằm khắc phục những hạn chế của ngành. Thực hiện đa dạng hĩa hình thức sở hữu thu hút vốn đầu tư từ các quỹđầu tư trên thị trường tài chính. Mở rộng các hoạt
động thương mại cung cấp nguồn nguyên phụ liệu từ các nguồn nhập khẩu khác nhau nhằm đa dạng hĩa các nhà cung cấp, khắc phục được tình trạng thiếu tính chủ động trong nguồn cung nguyên phụ liệu.
• Biện pháp thực hiện chiến lược :
Nghiên cứu, áp dụng hình thức phát hành trái phiếu, cổ phiếu để huy động vốn cho đầu tư phát triển; Trong điều kiện thị trường chứng khốn tại Việt Nam ngày càng phát triển thì đĩ chính là một kênh thu hút vốn đầu tư rất hiệu quả mà các doanh nghiệp cần quan tâm nghiên cứu triển khai thực hiện.
Thực hiện chính sách khuyến khích kêu gọi hợp tác đầu tư trong và ngồi nước tận dụng các nguồn vốn sẵn cĩ trên thị trường để đầu tư phát triển ngành may mặc Việt Nam.
Hoạt động thuê tài chính là một giải pháp hấp dẫn đối với các doanh nghiệp thiếu vốn. Thuê tài chính là hình thức đầu tư tín dụng trung hạn và dài hạn bằng hiện vật đối với doanh nghiệp thiếu vốn, trên cơ sở lựa chọn các máy mĩc, thiết bị phù hợp với yêu cầu sử dụng của mình. Kết thúc thời gian thuê, bên mua cĩ thể mua lại các máy mĩc, thiết bị này theo giá thỏa thuận.