Tùy theo đặc thù sản xuất kinh doanh riíng biệt của mỗi doanh nghiệp mă việc tổ chức, cơ cấu được bố trí cho phù hợp. Cơ cấu, bộ mây của Công ty xđy dựng công trình 545 được tổ chức hoạt động theo mô hình (như sơ đồ 2.1)
Theo sơ đồ 2.1, toăn công ty gồm có giâm đốc vă hai phó giâm đốc giúp việc, 04 phòng chức năng, một trạm trộn bí tông nhựa, một đội thảm bí tông nhựa, một đội thi công cơ giới vă 14 đội xđy dựng. Mỗi phòng có chức năng vă nhiệm vụ khâc nhau để hỗ trợ nhau một câch hiệu quả cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Mỗi phòng đều có một cơ cấu đồng nhất với nhau trong công việc để tạo được hiệu quả cao nhất, đảm bảo sự nhất trí, hoă hợp trong mối liín hệ giữa cấp trín với cấp dưới. Những phòng năy được giao nhiệm vụ tham mưu cho người lênh đạo tương ứng ở câc công việc thu thập vă xử lý thông tin, lập dự ân. Sau đó trình dự ân cho người lênh đạo cao nhất. Người lênh đạo khi đó mới quyết định lựa chọn vă truyền đạt cho câc bộ phận thừa hănh trực tiếp dưới quyền. Câc đội xđy dựng, trạm trộn lă những đơn vị trực tiếp tiến hănh thi công câc công trình.
Quan hệ chức năng: Quan hệ trực tuyến:
GIÂM ĐỐC
PGĐ phụ trâch
Kỹ thuật - Kế hoạch Kế toân - Vật tưPGĐ phụ trâch
Phòng Kỹ thuật Phòng KH - VT Phòng TC - HC Phòng TC - KT Câc đội xđy dựng Đội TC cơ giới Đội thảm BT nhựa Trạm trộn BT nhựa
Sơ đồ 2.1: Mô hình tổ chức quản lý
Còn mô hình tổ chức Ban điều hănh dự ân của Công ty xđy dựng công trình 545 hiện đang được âp dụng theo sơ đồ 2.2 dưới đđy. Theo mô hình năy việc quản lý được thực hiện theo chức năng theo chuyín môn bằng câch chia câc bộ phận theo chức năng chuyín môn.
Sơ đồ 2.2: Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý điều hănh dự ân