Đặc điểm cơ cấu sản xuất và bộ máy quản lý của công ty.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm gắn sản xuất với thị trường của công ty thương mại và dược phẩm Như Thùy (Trang 32 - 34)

2. Những đặc điểm chủ yếu ảnh hởng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm hàng hoá của công ty.

2.3.Đặc điểm cơ cấu sản xuất và bộ máy quản lý của công ty.

Công ty Dợc Nh Thuỷ là một đơn vị t nhân, sản xuất kinh doanh độc lập, Công ty hoạt động trên quy mô nhỏ và tổ chức sản xuất tập trung, do vậy cơ cấu tổ chức sản xuất của Công ty là tơng đối đơn giản, dới đây là sơ đồ bộ máy tổ chức hoạt động của công ty:

Nhằm tạo ra sự năng động trong sản xuất kinh doanh, Công ty đã không ngừng tổ chức sắp xếp hoàn thiện bộ máy quản lý, xác định rõ chức năng nhiệm vụ của các phòng ban sao cho phù hợp với giai đoạn mới.

_ Giám đốc Công ty: là ngời quản lý điều hành và chịu trách nhiệm chính về các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, có quyền quyết định cao nhất trong Công ty.

Bộ phận tham mu cho giám đốc chịu sự lãnh đạo trực tiếp của giám đốc và cố vấn cho giám đốc tróc khi ra quyết định, bộ phận này bao gồm các phó giám đốc kinh doanh và phó giám đốc sản xuất, đợc Giám đốc phân công phụ trách các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, là những ngời đợc Giám đốc uỷ quyền điều hành công việc trong trờng hợp cần thiết. Ngời đợc uỷ quyền phải chịu trách nhiệm trớc Giám đốc và trớc Pháp luật Nhà nớc về mọi quyết định của mình trong phạm vi công việc.

_ Giúp cho giám đốc về mặt kế toán có một kế toán trởng. Kế toán trởng

Phó giám đốc sản xuất Tổ sản xuất Các phân xưởng sản xuất Giám đốc Phó giám đốc kinh doanh Đội ngũ bán hàng Phòng kinh doanh, ma keting Kế toán trưởng Bộ phận kế toán

bộ công tác kế toán và báo cáo kết quả hoạt động của Công ty theo quy định của Nhà nớc.

_ Phòng kinh doanh: Có nhiệm vụ quản lý kho và nhận toàn bộ sản phẩm đầu ra của Công ty, có kế hoạch bao tiêu sản phẩm, kinh doanh dợc phẩm, vật t y tế, nhập nguyên liệu sản xuất đầu vào của Công ty.

_ Phòng kỹ thuật kiểm nghiệm: Có nhiệm vụ kiểm tra, giám định chất l- ợng sản phẩm, nghiệm thu sản phẩm theo quy định, quản lý nghiên cứu sản phẩm mới để đa vào sản xuất và kinh doanh.

_ Phòng điều hành sản xuất: Có nhiệm vụ chịu trách nhiệm điều hành sản xuất, đảm bảo kỹ thuật theo đúng quy trình sản xuất tạo ra sản phẩm hoàn hảo từ nguyên vật liệu đầu vào đến sản phẩm đầu ra.

_ Phòng kế toán: Có nhiệm vụ giúp giám đốc hạch toán kinh doanh các hoạt động của Công ty, có nhiệm vụ quản lý các loại vốn và quỹ của Công ty, tạo nguồn vốn cho sản xuất.

_ Tổng kho có nhiệm vụ nhập xuất thành phẩm, hàng hoá của Công ty cùng với việc bảo quản sản phẩm.

Công ty có các đại lý đặt tại một số tỉnh và thành phố trên toàn quốc, các đại lý này chịu sự quản lý trực tiếp của phòng kinh doanh có nhiệm vụ trực tiếp tham gia cung ứng thuốc và t vấn sử dụng thuốc cho khách hàng, ngoài ra Công ty còn có cả một đội ngũ trình dợc viên bán hàng lu động trên thị trờng phục vụ các cửa hàng thuốc lẻ và khoa dợc các bệnh viện trong thành phố.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nhằm gắn sản xuất với thị trường của công ty thương mại và dược phẩm Như Thùy (Trang 32 - 34)