Kết hợp hài hòa
3.3.Kiến nghị 1 Nhà nước
3.3.1. Nhà nước
Về phía Nhà nước, để hỗ trợ cho doanh nghiệp quảng bá và xây dựng thương hiệu ở thị trường nước ngoài cần có chiến lược cũng như biện pháp cụ thể để hỗ trợ doanh nghiệp đăng ký, quản lý và bảo vệ thương hiệu ở thị trường trong nước và cũng như ở thị trường nước ngoài, trước hết là đối với những thương hiệu đã có vị trí trên thị trường; nới lỏng biện pháp tài chính cho doanh nghiệp bằng cách không nên khống chế giới hạn về chi phí cho quảng cáo sản phẩm ở mức 5% so với tổng chi phí như hiện nay.
Với trường hợp muốn phát triển thương hiệu trên thị trường quốc tế thì việc đầu tiên là cần thống nhất quan điểm của mỗi công ty là một sứ giả đại diện cho hoạt động kinh tế của Việt Nam ở nước ngoài. Với quan điểm này Nhà nước phải xây dựng cơ chế buộc các cơ quan đại diện ngoại giao, kinh tế của Việt Nam ở nước ngoài phải nắm được tình hình hoạt động của các nhà đầu tư Việt Nam ở nước mình phụ trách, kịp thời giúp đỡ giải quyết các khó khăn vướng mắc. Ngược lại Nhà nước phải có biện pháp chế tài buộc các nhà đầu tư có nghĩa vụ thông báo định kỳ tình hình triển khai dự án với đại sứ quán hoặc đại diện thương mại của Việt Nam ở nước ngoài.
3.3.2. Công ty
Hoạt động quản trị thương hiệu có vai trò phát triển và mở rộng thị trường, nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng, sử dụng nguồn ngân sách hợp lý, góp phần tăng doanh thu, lợi nhuận và phát triển công ty bền vững. Còn đối với cộng đồng, quản tị thương hiệu góp phần tăng sức tiêu dùng và nâng cao mức sống nhằm phát triển kinh tế xã hội, xây dựng hình ảnh cho địa phương và đất nước. Vì vậy, công ty cần thành lập đội ngũ nhân viên có chuyên môn thực hiện việc xây dựng thương hiệu một cách hiệu quả nhất.
3.4. Kết luận chương 3
Dựa vào những phân tích thực trạng của chương hai, chương 3 đưa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện quá trình xây dựng thương hiệu của công ty.
Vấn đề đầu tiên cần giải quyết chính là khâu thiết kế, hình ảnh và logo công ty quá mờ nhạt, bị trùng lắp quá nhiều với công ty, không tạo được sự khác biệt, gây sự nhầm lẫn cho mọi người.
Muốn tạo thương hiệu mạnh phải chú ý đến môi trường bên ngoài, công ty luôn hưởng ứng phong trào của xã hội “Bảo vệ môi trường”, thực hiện với môi trường bên ngoài lẫn môi trường nội bộ.
Nâng cao hình ảnh thương hiệu bằng các hoạt động thiết thực, thực hiện trách nhiệm của công ty đối với xã hội bằng các chương từ thiện, giúp đỡ những hoàn cảnh khó khăn, học sinh nghèo hiếu học….
Phát triển kênh truyền thông cho thương hiệu thì tùy theo đặc điểm của hai nhóm khách hàng B2B và B2B thì thích hợp nhất là xây dựng website chuyên nghiệp đầy tính năng và tiện ích, song song là các hoạt động PR mang tính tuyên truyền thương hiệu công ty.
Cuối cùng là công việc củng cố bộ phận xây dựng thương hiệu, nhằm tiến hành các hoạt động trôi chảy và hiệu quả nhất, giúp thương hiệu công ty đạt được những thành tích nổi bật và các giải thương ghi dấu ấn đối với mọi người.
KẾT LUẬN
Trong năm vừa qua, dù gặp phải không ít khó khăn do sự biến động của thị trường thế giới, nhưng nhờ sự nỗ lực không ngừng của Ban Giám đốc và tập thể cán bộ - công nhân viên, Công ty Cổ phần Xuất Nhập Khẩu Intimex đã cơ bản hoàn thành các chỉ tiêu về kim ngạch, doanh thu, lợi nhuận của mình. Với phương châm "Uy tín là hàng đầu" trong kinh doanh, Intimex Hochiminh đã liên tục mở rộng thị trường và lĩnh vực hoạt động, giữ vững tốc độ tăng trưởng cao trong từng năm, qua đó vươn lên trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trên cả nước.
Trong vòng năm năm tới, thương hiệu “Intimex” sẽ không còn xa lạ với người tiêu dùng nữa. Với những điều kiện sẵn có hiện nay, công ty hoàn thiện hê thống xây dựng thương hiệu hoàn chỉnh hơn. Công ty cần có định hướng rõ ràng cho thương hiệu sẽ theo hướng nào, hoạch định các chiến lược rõ ràng, thực hiện nghiêm chỉnh những công việc đã đề ra, theo dõi và kiểm tra quá trình thực hiện, cuối cùng là đánh giá và rút kinh nghiệm những thành công và hạn chế của chiến lược.
Mong rằng qua đề tài này, sẽ có ích giúp thương hiệu Intimex Hochiminh ngày càng phát triển và công ty ngày càng lớn mạnh. Cũng như giúp những “Thương hiệu Việt” có hướng đi đúng trên con đường phát triển thương hiệu và có thể đứng vững trên thị trường thế giới.