III) Trồng chè bằng giâm
14 D.án xưởng chè thuộc ViệnChè 2500 1000 1500 15D.án ĐTXD chè Mộc Châu40002000
2.5.3. Đầu t cho các công cụ xúc tiếp hỗn hợp:
Có thể nói, một nghịch lý hiện nay vẫn tồn tại ở thị trờng chè VN. Đó là chất lợng chè của ta không thua kém chè của các nớc, sản lợng xuất khẩu của ta đứng hàng thứ 8 trên thế giới và xuất đi trên 50 nớc khắp châu lục. Thế nhng cho đến nay chè VN vẫn cha có th- ơng hiệu, vẫn cha đợc các nớc biết đến mặc dù đã sử dụng sản phẩm của chúng ta từ rất lâu rồi. Nguyên nhân của tình trạng này là do chúng ta còn yếu về khâu quảng bá và tiếp thị sản phẩm. Mặc dù, đã nhân thức quảng cáo là một công cụ xúc tiếp hỗn hợp quan trọng và không thể thiếu đợc trong kinh doanh hiện đại ngày nay; nhng do ngân sách nhà nớc và các tổ chức hiệp hội còn hạn chế, do nhận thức của các doanh nghiệp còn cha triệt để về vấn đề đầu t cho quảng cáo, mà dẫn đến nhiều sản phẩm chè tốt của ta chỉ đợc đánh giá là chè loại 2 và dùng để đấu trộn dới thơng hiệu của nớc khác.Vốn đầu t cho quảng cáo của công ty chè trong 3 năm qua cũng chỉ giữ ở mức khiêm tốn , chỉ chiếm cha đầy 5% tổng chi phí ( Bảng 15); trong khi đó một công ty chè của Srilanca đầu t cho quảng cáo khoảng 12 triệu USD, Cty của Ân Độ là 17 triệu USD ,của Anh là 20 triệu USD(chiếm 10%- 15 % tổng chi phí hàng năm)
Bảng 2.13: Chi phí Đầu t cho Quảng cáo của VINATEA giai đoạn 2000-2003
Đơn vị : Triệu đồng
Năm Chi phí Đầu t
cho Quảng cáo
Tổng Chi phí kinh doanh 2000 103.504 2070.080 2001 238.512 11925.600 2002 477.024 6814.628 2003 572.428 7019 052 Tổng Chi phí Đầu t 139.1468 27829.3600
Nguồn :Báo cáo Sản xuất kinh doanh Tổng công ty chè VN
Qua bảng 2.13 ta thấy, chi phí đầu t cho quảng cáo tăng đều qua các năm; đặc biệt năm 2003, chi phí quảng cáo tăng gấp 5lần so với năm 2000 quả là một bớc tiến lớn. Các hình thức quảng cáo cũng khá đa dạng nh làm phim quảng cáo trên truyền hình, đài phát thanh, các bài viết trên báo, tờ rơi, bảng tấm lớn hoặc tham gia quảng cáo trên niên giám quảng cáo của Bộ thơng mại; tuy nhiên kết quả của công tác quảng cáo này cha cao.Đối với thị trờng nội địa, công tác quảng cáo này vẫn cha đợc chú trọng, trên các phơng tiện thông tin đại chúng ít thấy những chơng trình quảng cáo của VINATEA và các đơn vị thành viên, mà chỉ thấy các quảng cáo của Lipton, Nestea, Dimah, Qualitea… thị trờng nội tiêu gần nh bỏ ngỏ, ngời dân bây giờ nhớ tới hình ảnh của trà nớc ngoài nhiều hơn là nhớ đến các th- ơng hiệu trà nổi tiếng của VN. Đây là một trong những yếu kém trong công tác thị trờng của Tổng công ty nói riêng và toàn bộ ngành chè nói chung.
Đầu năm 2004, chính phủ đã có chơng trình 24,5 tỷ đồng hỗ trợ ngành trà quảng bá thơng hiệu và xúc iến thơng mại, trong đó tạo điều kiện giúp các thơng hiệu chè xuất hiện trên các báo đài Trung ơng và địa phơng, tham gia các hội chợ quốc tế, triển lãm ngành hàng ở trong nớc và nớc ngoài; tuyên truyền, giới thiệu về giá trị văn hoá , quá trình xây dụng và trởng thành của nganh chè Việt Nam, qua đó tìm hiểu nhu cầu thởng thức chè của các nớc sở tại, gặp gỡ các hiệp hội, công ty chuyên nhập khẩu chè nhằm xây dựng cầu nối tiêu thụ sản phẩm.
Chính Phủ và Hiệp hội chè Việt Nam ( VINATAS ) cũng đã phối hợp trong việc đầu t xúc tiến thơng mại điện tử, xây dựng website riêng của ngành chè Việt Nam, tham gia trang Web của Bộ NN&PTNN, hoàn thiện nối mạng thông tin từ Bộ dến Hiệp hội và các doanh nghiệp; chơng trình đợc sự trợ giúp của quỹ UNDP của Liên Hợp Quốc trong việc t vấn các thiết bị thông tin và thiết kế mạng. Đây là một bớc tiến rất lớn nhằm thơng mại hoá và quốc tế hoá chè Việt Nam ra cộng đồng thế giới.
Một trong những hoạt động quảng bá rộng rãi chè VN trong những năm qua là “Tuần Văn Hoá Trà Việt Nam ” tổ chức năm 1999; gần đây nhất ,tháng 2 năm 2002 là “ Đêm Hội Trà Hoa” tại công viên tuổi trẻ Thanh Nhàn. Đây là hoạt động tôn vinh văn hoá trà Việt Nam, giúp ngời dân cả nớc biết đến lịch sử ra đời và phát triển của ngành chè. Đêm hội đã thành công rực rỡ , nó tạo sự kết nối giữa ngời làm chè và ngời tiêu dùng (Phụ lục 3).