Quan điểm và định hớng chung cho chiến lợc duy trì và mở

Một phần của tài liệu 283 Giải pháp Marketing nhằm duy trì & mở rộng thị trường sản phẩm động cơ điện của Công ty chế tạo máy điện Việt Nam - Hungari (Trang 48 - 49)

duy trì và mở rộng thị trờng của công ty chế tạo máy điện Việt Nam- Hungari.

Hiện nay Việt Nam đang thực hiện quá trình công nghiệp hoá hiện đại hóa và tham gia vào quá trình hội nhập với nền kinh tế thế giới, trong quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nớc thì việc đa máy móc thiết bị vào trong các ngành sản xuất để nâng cao năng suất lao động, giải phóng một phần sức lao động của con ngời là việc rất quan trọng, đặc biệt trong sản xuất chế biến các sản phẩm nông nghiệp đang là lĩnh vực mà chúng ta chú trọng để đẩy mạnh phát triển, sản xuất ra sản phẩm để xuất khẩu, với chất lợng cao giá rẻ, chính vì vậy nhu cầu của các loại động cơ điện với cỗng suất ngày càng lớn đã trở nên cấp thiết, những máy móc thiết bị, dây truyên sản xuất chế biến nông, lâm, thuỷ, hải sản đều cần đến những loại động cơ mà công ty VIHEM hiện đang sản xuất.

Hiện nay trên thị trờng có rất nhiều đối thủ cạnh tranh, những đối thủ cạnh tranh này ngày càng lớn mạnh, sản phẩm của họ sản xuất ra đợc khách hàng chấp nhận ngày càng cao, đây là mối đe dọa tới thị phần của công ty với tình hình cạnh tranh ngày càng quyết liệt trên thị trờng công ty VIHEM cần thiết phải duy trì thị trờng hiện có, đồng thời phải thực hiện liên tục mở rộng chiếm lĩnh các thị trờng khác. có rất nhiều đối thủ cạnh tranh với nhiều chủng loại sản phẩm trên thị trờng, công ty cần thiết phải duy trì thị tr- ờng hiện tại tức là giữ đợc các khách hàng đã có. Mặt khách công ty không chỉ mở rộng thị trờng của mình, nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm khai thác tiềm năng thị trờng, nâng cao hiệu quả sản xuất, tăng lợi nhuận, khẳng định vị trí , vai trò của mình trên thị trờng, đạt đợc các mục tiêu của công ty.

Một phần của tài liệu 283 Giải pháp Marketing nhằm duy trì & mở rộng thị trường sản phẩm động cơ điện của Công ty chế tạo máy điện Việt Nam - Hungari (Trang 48 - 49)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w