Thực trạng việc lựa chọn nguồn cung ứng mặt hàng gạo xuất khẩu

Một phần của tài liệu 183 Thực trạng chiến lược marketing xuất khẩu mặt hàng gạo của Tổng Công ty lương thực miền Bắc (Trang 36 - 37)

IV. Thực trạng quátrình soạn thoả chiến lợc xuất khẩu mặt hàng gạo tại Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc

a. Thực trạng việc lựa chọn nguồn cung ứng mặt hàng gạo xuất khẩu

Các vùng thu gom gạo trọng điểm của Tổng công ty Lơng Thực Miền Bắc là khu vực Đồng Bằng Sông Cửu Long, Vĩnh Long, An Giang, Tiền Giang, Cần Thơ, Sóc Trăng và ở khu vực đồng bằng Sông Hồng. Tổng công ty cũng thực hiện công tác thu… mua gạo nhng chỉ là thứ yếu. Chất lợng gạo của miền Bắc cha đợc cao nhng do sự khuyến khích của Chính Phủ để bình ổn giá gạo trên thị trờng trong nớc nên chỉ tiêu của Tổng công ty đặt ra cố gắng xuất khẩu 100.000 tấn/ 1năm gạo phía Bắc.

Để đảm bảo khả năng cung cấp gạo của các vùng thu mua thì Tổng công ty đã có các đề nghị lên Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn để tạo điều kiện hơn cho các hộ nông dân ở đây có đợc sự u tiên về giống cũng nh về các điều kiện kinh tế khác.

Để tránh tình trạng thiếu lúa gạo cho hoạt động kinh doanh của Tổng công ty do ngời dân bỏ lúa để nuôi trồng các sản phẩm khác có lợi nhuận cao hơn thì Tổng công ty

Lơng Thực Miền Bắc cũng đã quy định mức giá thu mua hợp lý ở các địa bàn sao cho đảm bảo đợc lợi ích của ngời nông dân.

Ngoài ra công tác nghiên cứu các nguồn hàng còn mang lại lợi ích cho hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty. Thông qua việc nắm vững điều kiện của nguồn hàng thì Tổng công ty có đợc kế hoạch tiêu thụ và ký kết các hợp đồng vào các thời điểm hợp lý.

Vậy với một nguồn cung ứng rộng lớn nh vậy, Tổng công ty Lơng Thực Miền Bắc có thể đảm bảo đợc việc cung ứng thờng xuyên và đáp ứng đợc các nhu cầu của thị tr- ờng thế giới.

Một phần của tài liệu 183 Thực trạng chiến lược marketing xuất khẩu mặt hàng gạo của Tổng Công ty lương thực miền Bắc (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(77 trang)
w