Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công

Một phần của tài liệu 156 Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty gạch ốp lát Hà Nội (Trang 27 - 31)

ty gạch ốp lát Hà Nội - Viglacera.

1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời gian qua.

Thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty gạch ốp lát Hà Nội .

Ta biết rằng Viglacera khi bắt đầu tách ra hạch toán độc lập thì số vốn của công ty nh sau:

+ Tổng vốn kinh doanh của công ty là 123.266.892.000 VND. Vốn lu động: 4.332.445.000 VND

Vốn cố định: 118.934.447 VND.

Kể từ khi tách ra hạch toán độc lập, công ty đã luôn kinh doanh hết sức hiệu quả, tổng doanh thu luôn gia tăng qua các năm:

• Năm 1999 đạt 64 tỷ đồng. • Năm 2000 đạt 168 tỷ đồng • Năm 2001 đạt 211,7 tỷ đồng • Năm 2002 đạt 208,5 tỷ đồng. • Năm 2003 đạt 235 tỷ đồng.

Nguồn vốn của công ty tăng trởng mạnh mẽ, kể từ khi tách ra hạch toán độc lập với tổng vốn chỉ là 123.266.892.000 VND, vậy mà chỉ sau 5 năm hoạt

động số vốn của công ty đã là 486.337.000.000VNĐ. Cơ cấu vốn của công ty trong những năm qua đợc thể hiện qua bảng sau:

Bảng 2: Cơ cấu nguồn vốn của công ty.

(đơn vị: triệu đồng)

(số liệu từ phòng kinh doanh của công ty)

Qua bảng số liệu ta thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm qua là rất hiệu quả. Tổng vốn năm 2001 là 358,680 tỷ đồng đến năm 2002 đã tăng lên là 451,715 tỷ, tức là đã tăng lên 93,035 tỷ đồng về số tuyệt đối và 25,94% về số tơng đối. Năm 2003 so với năm 2002 số vốn tăng thêm là 34,622 tỷ đồng về số tuyệt đối, tơng ứng với mức tăng về số tơng đối là 7,65%.

Số vốn lu động của công ty cũng tăng mạnh mẽ. Năm 2002 so với năm 2001 số vốn lu động đã tăng từ 37.47 tỷ đồng lên 50,861 tỷ đồng, tức là đã tăng lên13,391 tỷ tơng ứng với mức tăng là 35,74%. Năm 2002 so với năm 2003 số vốn lu động đã tăng từ 50,681 tỷ đồng lên con số 72,616 tỷ đồng tức là tăng lên 21,935 tỷ đồng tăng 43,28 %.

STT Năm Chỉ tiêu 2000 2001 2002 2003 1 Vốn lu động 23.740,7 37.470 50.681 72.616 2 Vốn cố định 273017,9 321.210 401034 413721 3 Tổng vốn 296758,6 358680 451715 486337

Số vốn cố định của công ty năm 2002 tăng so với 2001 là 79,284 tỷ đồng, tăng là 24,85%; năm 2003 so với năm 2002 là 12,687 tỷ đồng tơng ứng với mức tăng là 3,2%.

Tỷ lệ gia tăng nguồn vốn của năm 2003 so với 2002 là thấp hơn, điều này không có nghĩa là hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty kém đi mà là do nguồn vốn cố định của năm 2003 tăng chậm hơn so với năm 2002.

Để xem xét một cách rõ nét về tình hình sản xuất kinh doanh của công ty ta hãy xem xét bảng số liệu sản phẩm tiêu thụ của công ty qua các năm đợc thể hiện qua bảng sau:

bảng 3: Cơ cấu tiêu thụ sản phẩm theo chủng loại. Loại sản phẩm Đơn vị tính 1999 2000 2001 2002 2003 2004 (KH) Gạch 200x200 m2 46.634 44.533 331.423 501.475 601.978 700.000 Gạch 300x300 m2 1.992.572 2.340.953 2633.836 2.614.926 2398000 2600000 Gạch 400x400 m2 - 274.953 557.876 1.261.322 2595000 3200.000 Gạch 500x500 m2 - - 31.995 23.412 434000 500.000 Tổng m2 2039206 2345846 3555090 4401154 6019978 7000000

(Số liệu từ phòng kinh doanh của công ty) - Doanh thu của 5năm lại đây.

• Năm 1999 đạt 64 tỷ đồng. • Năm 2000 đạt 168 tỷ đồng • Năm 2001 đạt 211,7 tỷ đồng • Năm 2002 đạt 208,5 tỷ đồng. • Năm 2003 đạt 325 tỷ đồng

Qua bảng số liệu sản phẩm tiêu thụ sản phẩm của công ty qua các năm vừa qua, ta đã thấy rằng sản lợng tiêu thụ tăng nhanh qua các năm đặc biệt là năm 2003 so với năm 2002; sản lợng gạch tiêu thụ đã tăng lên từ 4.401.154 m2 năm 2002 lên 6019978 m2 năm 2003 tức là đã tăng lên một mức là 1.618.824 m2 (36,78%), chứng tỏ rằng sản phẩm của công ty gạch ốp lát Hà Nội ngày càng đợc ngời tiêu dùng đánh giá cao.

Tơng ứng với mức tăng về sản lợng tiêu thụ thì doanh thu của công ty năm 2003 đã đạt con số là 325 tỷ đồng, tăng lên 117 tỷ đồng tơng ứng với mức tăng là 56,25%. Còn năm 2002 so với năm 2001 tuy rằng sản lợng tiêu thụ gạch tăng lên là 846064 m2 tơng ứng với mức tăng là 23,8% nhng doanh thu lại giảm từ 211 tỷ năm 2001 còn 208 tỷ năm 2002, nguyên nhân là do sản phẩm gạch 40x40cm bán với giá cao lại giảm mạnh từ 545900 m2 năm 2001 xuống 1261322 m2 năm 2002. Điều này đã làm cho doanh thu của công ty năm 2002 giảm mạnh so với năm 2001.

* Đặc điểm về tiền lơng, thu nhập của lao động.

Công ty gạch ốp lát Hà Nội có đội ngũ cán bộ quản lý giỏi, giàu kinh nghiệm và tận tuỵ với công việc, đội ngũ cán bộ nghiệp vụ tại các phòng ban có chuyên môn cao, chất lợng lao động cũng không ngừng đợc cải thiện. Chính vì vậy, thu nhập trung bình của ngời lao động trong công ty cũng đợc nâng lên đáng kể. Năm 2001 thu nhập trung bình của đội ngũ cán bộ công nhân viên trong công ty chỉ là 1.025.325đ ngời/tháng, đến năm 2002 thu nhập bình quân đã tăng lên là 1.603.000đ/ngời/tháng. Và thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên công ty năm 2003 là 2.126.725 đồng/ngời/tháng. Một mức thu nhập là tơng đối cao so với thu nhập bình quân của xã hội.

Với chất lợng lao động không ngừng đợc cải thiện, công ty dự định mức thu nhập của ngời lao động trong công ty sẽ còn tăng cao hơn nữa. Thu nhập trung bình của ngời lao động không ngừng tăng lên chứng tỏ rằng công ty đang hoạt động sản xuất kinh doanh là rất hiệu quả.

2. Đánh giá thắng lợi và tồn tại.

Phải nói rằng sau gần 10 năm tách ra hoạt động độc lập, công ty đã đạt đợc những thành tích đáng kể. Nguồn vốn không ngừng tăng lên qua các năm, mức doanh thu và lợi nhuận tăng lên đáng kể, đời sống ngời lao động trong công ty cũng phần nào đợc đảm bảo, mức lơng của ngời lao động là tơng đối cao so với mặt bằng chung của xã hội. Mức độ đóng góp thuế vào ngân sách Nhà nớc cũng là tơng đối lớn. Phải nói rằng công ty đang chứng tỏ mình là một doanh nghiệp đang hoạt động rất đúng hớng và đạt hiệu quả cao.

Tuy nhiên, phải nói rằng ngoài những thành tích đạt đợc thì cũng còn có rất nhiều tồn tại cần đợc giải quyết. Công suất thiết kế của dây chuyền sản xuất cha đợc phát huy hết hiệu quả, sản xuất của công ty vẫn còn ở mức cầm chừng. Sản lợng của công ty cha chiếm lĩnh đợc phần lớn thị trờng miền nam và thị trờng nớc ngoài. Đội ngũ nhân viên chào hàng vẫn cha đủ để có thể bao phủ thị trờng.

Một phần của tài liệu 156 Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty gạch ốp lát Hà Nội (Trang 27 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w