II. Đánh giá sản phẩm dở dang và tính giá thành tại Công ty cầu 14:
2. Nâng cao năng suất lao động (Giảm chi phí nhân công).
Trong sản xuất , năng suất lao động càng cao sẽ làm giảm đi chi phí lao động trên một đơn vị sản phẩm từ đó giúp hạ giá thành sản phẩm. Biểu hiện:
Tổng quỹ tiền lơng =
Tổng sản phẩm
Tổng quỹ tiền lơng / số lao động = Tổng sản phẩm/ Số lao động Chí phí lao động trên một đơn vị sản phẩm Chí phí lao động trên một đơn vị sản phẩm
Tiền lơng bình quân =
Năng suất lao động
Năng suất lao động tăng công ty có thể thực hiện:
- Trớc hết để tăng năng suất lao động công ty phải có một đội ngũ lao động đợc đảm bảo có chất lợng cao, chuyên môn nghiệp vụ cao. Chất lợng công nhân cao phải đợc đảm bảo ngay từ khâu tuyển dụng lao động. Công ty cần có những quy định cụ thể trong công tác tuyển dụng công nhân, đồng thời không ngừng nâng cao chất lợng công nhân trong quá trình sản xuất bằng cách khuyến khích công nhân nâng cao trình độ, nâng cao tay nghề qua việc tham dự các lớp học, thờng xuyên tạo điều kiện cho công nhân tiếp cận để có những hiểu biết về máy thiết bị hiện đại, công nghệ thi công mới.
- Tạo ra một môi trờng lao động lành mạnh, vui vẻ cũng là vấn đề cần đ- ợc quan tâm để nâng cao năng suất lao động bên cạnh những kích thích vật chất ( tiền lơng, tiền thởng hợp lý ) công ty cần phải quan tâm đúng mức đến đời sống văn hoá tinh thần của cán bộ công nhân viên. Điều này sẽ tạo ra tâm lý phấn khởi trong lao động của công nhân từ đó công nhân làm việc hăng say hơn, sáng tạo hơn, tạo ra năng suất lao động cao hơn.