1. Mục tiêu của Công ty
Với đặc trng của ngành Thiết bị điện là ngành sản xuất tiêu dùng, đáp ứng nhu cầu và thị hiếu của khách hàng. Để đáp ứng đợc nhu cầu và thị hiếu đó là cả một vấn đề rất khó khăn. Vì đặc điểm của ngành luôn đòi hỏi sản phẩm phải có tình thẩm mỹ, phải có kiểu dáng mẫu mã hợp với thời đại, lứa tuổi và nghề nghiệp, khí hậu, Công ty luôn tìm mọi cách để thoả mãn đợc nhu cầu tiêu dùng sản phẩm với số lợng lớn, doanh thu và lợi
nhuận có phơng hớng phát triển trong thời gian tới. Đồng thời góp phần điều tiết ổn định và mở rộng mạng lới tiêu thụ làm tăng thu nhập cho đời sống nhân dân lao động .
- Xuất phát từ tình hình đó, Công ty luôn xác định cho mình mục tiêu hoạt động là thoả mãn mọi nhu cầu cho khách hàng, đảm bảo đúng về chất lợng, kỹ thuật, đúng thời gian, thanh toán linh hoạt thuận tiện góp phần vào mục tiêu ổn định tăng trởng và hiệu quả .
- Đa dạng hoá mặt hàng và loại hình kinh doanh đảm bảo đáp ứng tốt những hợp đồng, đẩy mạnh công tác bán hàng, mở rộng mạng lới tiêu thụ, không ngừng cải tiến phơng thức kinh doanh theo cơ chế thị trờng .Để phù hợp với đặc điểm của thị trờng kinh doanh .
- Tiếp tục đi sâu nghiên cứu thị trờng, hiện đại hoá các phơng tiện trang thiết bị phục vụ công tác sản xuất để tăng cờng công tác quản lý và thu hút khách hàng, tăng doanh thu và lợi nhuận góp phần thực hiện các nghĩa vụ đối với nhà nớc.
Mục tiêu chung của xí nghiệp là tổ chức sản xuất kinh doanh có hiệu quả cao, duy trì nâng cao thu nhập cho đời sống của cán bộ công nhân viên trong Công ty, giữ vững phát huy vai trò đáp ứng nhu cầu may mặc cho thị trờng trong tỉnh và ngoài tỉnh.
2. Nhiệm vụ của Công ty
Để phấn đấu thực hiện các mục tiêu nêu trên Công ty cần phải quyết tâm thực hiện các nhiệm vụ sau:
- Phải đa dạng hoá các loại sản phẩm và loại hình sản xuất kinh doanh các mặt hàng có chất lợng phù hợp với thị hiếu ngời tiêu dùng, vừa đáp ứng nhu cầu ngời tiêu dùng vừa tạo ra một thị trờng khép kín .
- Tiếp tục phát huy những lợi thế trong kinh doanh đi đôi với việc đầu t cải tạo, xây dựng mới các cơ sở sản xuất thị trờng tiêu thụ sản phẩm để chiếm lĩnh đợc thị trờng, thực hiện chức năng điều tiết thị trờng.
- Đào tạo đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ đáp ứng đợc nhu cầu đổi mới và phục vụ cho chiến lợc phát triển sự nghiệp kinh doanh điện của Công ty.
- Bảo vệ, duy trì và thờng xuyên nâng cấp các tài sản đảm bảo an toàn trật tự không để xảy ra vụ việc nghiêm trọng về tiền bạc, tài sản. đẩy mạnh phong trào thi đua phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, tiết kiệm chi phí.
- Thực hiện tốt công tác quán lý chất lợng sản phẩm, công tác an toàn lao động.
- Tiếp tục duy trì chính sách tiêu thụ sản phẩm đã đợc xác định, từng bớc phát triển khai thác đầu t hỗ trợ bán hàng đảm bảo nguyên tắc: Thu đợc vốn nhanh an toàn về tài chính và tăng khả năng tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Nhằm đạt đợc mục tiêu và nhiệm vụ đã đặt ra Công ty phải có một hệ thống cơ sở hạ tầng tốt, hợp lý để kích thích năng lực sản xuất đáp ứng mọi yêu cầu kịp thời nhất cho ngời tiêu dùng.