Thách thức (Threat)

Một phần của tài liệu Định hướng phát triển dịch vụ viễn thông trên mạng hữu tuyến tại TP.Hồ Chí Minh giai đoạn 2008-2010 (Trang 109 - 110)

3. Xây dựng định hướng phát triển dịch vụ viễn thơng hữu tuyến tạ

3.1.3.4. Thách thức (Threat)

Bên cạnh những thời cơ lớn do việc mở cửa và hội nhập mang lại, ngành Viễn thơng hữu tuyến phải đối mặt với những thách thức rất lớn. - Thị trường viễn thơng trong tương lai sẽ bị chia sẻ một cách đáng kể

khi các tập đồn viễn thơng lớn xâm nhập vào Việt Nam, đặc biệt là các cơng ty Viễn thơng của Mỹ và Châu Âu.

- Các dịch vụ Viễn thơng Hữu tuyến đang dần bị thay thế bởi các cơng nghệ tiên tiến hơn, thậm chí là tận dụng các cơng nghệ thơng qua IP. - Nhu cầu của khách hàng càng được nâng cao. Bên cạnh đĩ, các tiêu

chuẩn về kỹ thuật, mơi trường,… sẽ được nâng cao và được thiết lập rõ ràng khi Việt Nam thực hiện cam kết với các tổ chức mà chúng ta gia nhập.

- Các cơng ty sẽ khĩ đào tạo và duy trì đội ngũ cán bộ giỏi, cĩ đủ năng lực cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngồi với chính sách tuyển dụng, đào tạo, đãi ngộ như hiện nay.

- Sự cạnh tranh sẽ tạo sức ép địi hỏi các doanh nghiệp phải đổi mới liên tục, khơng ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng phục vụ và chăm sĩc khách hàng.

- Sức ép trong việc giảm giá cước các dịch vụ dẫn đến sức ép các doanh nghiệp phải tổ chức lại cơ cấu nhân sự, giảm thiểu chi phí, tăng số

lượng khách hàng để đảm bảo doanh thu và hoạt động sản xuất kinh doanh.

- Lợi thế của những đối thủ cạnh tranh thành lập sau là được tự do chọn lựa và thừa hưởng thành quả của các doanh nghiệp đi trước, các cơng nghệ thiết bị tiên tiến, với bộ máy gọn nhẹ hơn cùng với việc được hưởng những chính sách ưu đãi theo phương thức giá cả sẽ tạo ra sức cạnh tranh cực kỳ lớn cho những doanh nghiệp đi trước.

Một phần của tài liệu Định hướng phát triển dịch vụ viễn thông trên mạng hữu tuyến tại TP.Hồ Chí Minh giai đoạn 2008-2010 (Trang 109 - 110)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(140 trang)