Theo anh/chị để trở thành một nhà quản trị nhân sự cần cĩ những năng lực, phẩm chất

Một phần của tài liệu 591 Định hướng giá trị nghề quản trị nhân sự của sinh viên ngành quản trị kinh doanh ở một số trường Đại học tại TP.HCM (Trang 72 - 74)

- Cơng tác tại:

3. Theo anh/chị để trở thành một nhà quản trị nhân sự cần cĩ những năng lực, phẩm chất

nào?

Ngồi việc nắm vững kiến thức chuyên mơn, am hiểu các chính sách, quy định của Nhà nước liến quan đến cơng tác nhân sự, các nhà quản trị nhân sự cần phải cĩ các kỹ năng mềm; cĩ thể nĩi đây mới là điều kiện đủ vì cơng tác nhân sự làm việc trực tiếp với con người, một chủ thể phức tạp của xã hội.

Một số năng lực và phẩm chất cần cĩ: - tổ chức và hoạch định nhân sự

- thiết lập các mục tiêu nhân sự, phát triển chia sẻ mục tiêu với nhân viên

- xây dựng các chính sách nhân sự, chế độ đãi ngộ, khen thưởng phù hợp, linh động, theo kịp sự biến động của lạm phát và mặt bằng lương của xã hội.

- đánh giá đúng năng lực nhân viên, vận dụng tốt nghệ thuật “dùng người”. - Giao tiếp tốt, xử lý tình huống nhân sự khéo léo

- am hiểu tâm lý con người, sâu sắc, biết lắng nghe và chia sẻ

4. Theo anh / chị để làm tốt cơng tác nhân sự trong tương lai, sinh viên cần chuẩn bị cho mình những gì?

-được đào tạo bài bản về chuyên ngành quản trị nguồn nhân lực, nắm vững Luật Lao động, Luật BHXH, BHYT và các văn bản liên quan khác.

-Học tập, tích lũy kinh nghiệm sống, kinh nghiệm trong giao tiếp, xử lý tình huống nhân sự trong mơi trường doanh nghiệp.

-Vận dụng tốt các kỹ năng mềm đặc biệt là kỹ năng giao tiếp

TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

Phiếu xin ý kiến

Kính gửi anh / chị!

Để cĩ thêm cơ sở lý luận và thực tiễn về cơng tác quản trị nhân sự cho đề tài “Định hướng giá trị của sinh viên đối với nghề quản trị nhân sự”. Chúng tơi kính mong được sự giúp đỡ của anh / chị bằng cách cho ý kiến mình về các vấn đề sau đây.

Xin chân thành cảm ơn.

Xin anh/ chị hãy xem kỹ và cho biết một số thơng tin.

- Họ và tên: Hồ Xuân Đào ...

- Trình độ được đào tạo: Quản trị nhân sự cao cấp

- Chức vụ: Phĩ Giám Đốc Phịng nhân sự đào tạo

- Cơng tác tại: Ngân hàng TMCP Đơng Á

1. Anh / chị vui lịng cho biết một số đặc điểm của việc quản trị nhân sự?

Khai thác và sử dụng nguồn nhân lực một cách hợp lý và hiệu quả

2. Anh / chị vui lịng cho biết ý kiến của mình và sự đánh giá của xã hội về vai trị và ý nghĩa của cơng tác quản trị nhân sự đối với sự phát triển của doanh nghiệp?

Con người là yếu tố trung tâm của sự phát triển nên việc quản trị nhân sự trong doanh nghiệp là yếu tố sống cịn.

3. Theo anh /chị để trở thành một nhà quản trị nhân sự cần cĩ những năng lực, phẩm chất nào?

3.1 Năng lực: - Năng lực quản lý

- Hồn thiện những kỹ năng cơ bản - Kỹ năng làm việc với con người - Kỹ năng định hưĩng

- Kỹ năng gây ảnh hưởng 3.2 Phẩm chất

- Sáng suốt, bình tĩnh - Linh hoạt, chủ động - Kiến thức sâu rộng

- Thửơng phạt phân minh - Thu phục nhân tâm

Một phần của tài liệu 591 Định hướng giá trị nghề quản trị nhân sự của sinh viên ngành quản trị kinh doanh ở một số trường Đại học tại TP.HCM (Trang 72 - 74)