ẮNH HÛÚÂNG CHO TÛÚNG LA

Một phần của tài liệu Để được trọng dụng và đãi ngộ - 21 bí quyết thực tế để đạt được thành công và thăng tiến trong sự nghiệp potx (Trang 50 - 56)

Haôy hònh dung vïì ăiïìu mađ baơn mong muöịn. Haôy quan saât, caêm nhíơn vađ tin vađo ăiïìu ăoâ. Haôy ắnh hònh möơt kïị hoaơch töíng thïí vađ bùưt tay vađo thûơc hiïơn ngay ăïí ăaơt ặúơc ûúâc mú cuêa mònh.

- Maxwell Maltz

Nguöìn göịc síu xa nhíịt quýịt ắnh hađnh vi vađ víơn mïơnh cuêa möơt ngûúđi chñnh lađ suy nghô cuêa hoơ. Hoơ suy nghô nhû thïị nađo thò hoơ seô nhû thïị íịy.

Nhûông suy nghô nöíi tröơi vađ chiïịm ûu thïị trong tím trñ cuêa baơn seô ắnh roô nhûông ăiïìu baơn noâi, caâch baơn ra quýịt ắnh vađ hađnh ăöơng, kïịt quaê mađ baơn seô ăaơt ặúơc cuông nhû moơi bûúâc ăi cuêa baơn trong cuöơc ăúđi. Baơn luön coâ khuynh hûúâng hađnh ăöơng theo nhûông ûúâc mú vađ khaât voơng cuêa baên thín. Vò víơy, khi baơn cađng nghô, cađng noâi, cađng tûúêng tûúơng vïì möơt ăiïìu gò ăoâ thò noâ cađng chi phöịi ăïịn caêm xuâc vađ hađnh ăöơng cuêa baơn, vađ nhúđ ăoâ baơn seô nhanh choâng biïịn suy nghô thađnh hiïơn thûơc trong cuöơc söịng.

GET PAID MORE AND PROMOTED FASTER

50

Ăöịi vúâi nhûông ngûúđi thađnh ăaơt, trïn moơi bûúâc ăi trong cuöơc ăúđi, hoơ luön nghô ăïịn ûúâc mú vađ khaât voơng cuêa mònh. Hoơ khöng ngûđng suy nghô vađ noâi vïì tûúng lai, vïì mú ûúâc cuêa mònh, ăöìng thúđi hoơ cuông suy nghô tòm caâch nhanh nhíịt, hiïơu quaê nhíịt ăïí biïịn ûúâc mú ăoâ thađnh hiïơn thûơc. Kïịt quaê lađ hoơ liïn tuơc phaât hiïơn nhiïìu cú höơi thađnh cöng múâi vađ yâ chñ cuêa hoơ cuông liïn tuơc phaât triïín möơt caâch maơnh meô, giuâp hoơ tiïịn nhanh ăïịn muơc tiïu.

Xíy dûơng thoâi quen ắnh hûúâng cho tûúng lai ăođi hoêi baơn phaêi coâ khaê nùng nhòn xa tröng röơng vïì cuöơc söịng cuông nhû sûơ nghiïơp cuêa chñnh mònh. Thoâi quen suy nghô vïì nhûông chùơng ặúđng mađ baơn muöịn chinh phuơc cuông nhû muơc tiïu cuöịi cuđng mađ baơn muöịn ăaơt túâi seô coâ aênh hûúêng to lúân ăïịn sûơ thađnh cöng cuêa baơn.

Giaâo sû Edward Banfield cuêa Ăaơi hoơc Harvard sau hún 50 nùm nghiïn cûâu ăaô ruât ra kïịt luíơn rùìng híìu hïịt nhûông ngûúđi thađnh ăaơt trong xaô höơi lađ nhûông ngûúđi “nhòn xa tröng röơng”. Hoơ ắnh hûúâng tûúng lai cuêa mònh trong 10 nùm, 20 nùm tiïịp theo vađ hoơ xaâc ắnh caâc bûúâc ăi hađng ngađy ăïí nhùưm ăïịn tûúng lai íịy. Ăoâ lađ möơt ăiïìu hïịt sûâc ăún giaên mađ baơn hoađn toađn coâ thïí aâp duơng cho chñnh cuöơc söịng cuêa mònh.

Thuíơt ngûô quan troơng nhíịt coâ thïí khaâi quaât hïịt yâ nghôa cuêa viïơc ắnh hûúâng tûúng lai lađ thuíơt ngûô “lyâ tûúêng hoâa” (idealization). Quaâ trònh lyâ tûúêng hoâa ăođi hoêi baơn phaêi liïn

ĂÏÍ ẶÚƠC TROƠNG DUƠNG VAĐ ĂAÔI NGÖƠ

tûúng lai nùm ba nùm tiïịp theo. Haôy hònh dung rùìng cöng viïơc cuêa baơn hoađn haêo vïì moơi mùơt, vađ baơn ăang lađm töịt cöng viïơc mađ baơn thñch.

Nïịu cöng viïơc cuêa baơn lađ lyâ tûúêng vïì moơi mùơt, víơy noâ phaêi coâ nhûông ăiïìu kiïơn gò? Ăoâ lađ loaơi cöng viïơc gò? Mûâc thu nhíơp cho cöng viïơc ăoâ lađ bao nhiïu? Baơn seô lađm viïơc úê ăíu vađ vúâi ai? Traâch nhiïơm cuêa baơn seô nhû thïị nađo? Haôy hònh dung roô vïì tíịt caê moơi ăiïìu liïn quan ăïịn cöng viïơc mađ baơn cho lađ lyâ tûúêng. Ăoâ chñnh lađ möơt bûâc tranh tûúêng tûúơng chi tiïịt vađ söịng ăöơng vïì cöng viïơc tûúng lai cuêa baơn. Haôy ăïí cho bûâc tranh ăoâ hađng ngađy taâc ăöơng ăïịn baơn, ắnh hûúâng vađ díîn dùưt hađnh ăöơng cuêa baơn.

Trong bûâc tranh tûúêng tûúơng ăoâ, baơn haôy tiïịp tuơc hònh dung baơn seô trúê thađnh ngûúđi nhû thïị nađo ăïí coâ thïí ăaơt ặúơc vađ thûơc hiïơn töịt cöng viïơc lyâ tûúêng ăoâ. Nhûông kyô nùng nađo ăođi hoêi baơn phaêi coâ? Nhûông kyô nùng vađ nùng lûơc nađo ăođi hoêi baơn phaêi ređn luýơn vađ phaât triïín thïm?

Sau ăoâ, haôy phín tñch khoaêng caâch giûôa cöng viïơc hiïơn taơi vađ cöng viïơc lyâ tûúêng mađ baơn muöịn ăaơt ặúơc trong tûúng lai. Haôy xem xeât nhûông ăiïím khaâc nhau giûôa hai cöng viïơc nađy. Ngay höm nay baơn cíìn phaêi thay ăöíi nhûông gò ăïí ruât ngùưn khoaêng caâch ăoâ? Baơn cíìn phaêi tiïịn hađnh nhûông bûúâc ăi nhû thïị nađo ăïí coâ thïí kiïím soaât hoađn toađn víơn mïơnh cuêa mònh vađ trang bõ moơi mùơt cho baên thín ăïí coâ ặúơc cöng viïơc mađ baơn thûơc sûơ mong muöịn? Bíơc thíìy quaên lyâ Peter Drucker

GET PAID MORE AND PROMOTED FASTER

52

ăaô noâi: “Caâch töịt nhíịt ăïí dûơ ăoaân chñnh xaâc tûúng lai lađ taơo dûơng nïn noâ”.

Khi nghô ăïịn tûúng lai cuêa mònh, baơn cuông ặđng qún suy nghô vïì tûúng lai cuêa cöng ty. Haôy nghô ăïịn nhûông ăiïìu mađ cöng ty cíìn thay ăöíi hoùơc hoađn thiïơn ăïí coâ thïí gia tùng lúơi nhuíơn vađ phaât triïín hún nûôa. Haôy nghô xem baên thín baơn coâ thïí lađm gò ăïí giuâp cöng ty ăaơt ặúơc muơc tiïu mong muöịn. Nhûông suy nghô ăoâ seô kñch thñch baơn hađnh ăöơng hiïơu quaê vađ taơo ra nhiïìu ăoâng goâp coâ giaâ trõ cho cöng ty. Vađ kïịt quaê tíịt ýịu lađ baơn seô níng cao mûâc thu nhíơp vađ coâ nhiïìu cú höơi ăïí thùng tiïịn.

Cađng ắnh hònh roô vïì sûơ nghiïơp tûúng lai, baơn seô cađng hađnh ăöơng ăuâng ăùưn ăïí taơo ra nhiïìu taâc ăöơng tñch cûơc ăïịn cöng ty. Khöng nhûông thïị, baơn cođn níng cao khaê nùng kiïím soaât cuöơc söịng, cöng viïơc vađ caê víơn mïơnh cuêa baên thín.

ĂÏÍ ẶÚƠC TROƠNG DUƠNG VAĐ ĂAÔI NGÖƠ

HAĐNH ĂÖƠNG

Baơn haôy viïịt ra giíịy möơt danh saâch cuơ thïí vađ chi tiïịt vïì möơt cöng viïơc lyâ tûúêng, möơt nghïì nghiïơp hoađn haêo mađ baơn mong muöịn trong tûúng lai. Haôy ăïí cho trñ tûúêng tûúơng cuêa baơn tûơ do bay böíng. Coâ thïí möơt tyê phuâ seô xem ặúơc danh saâch nađy vađ ăöìng yâ giao cho baơn cöng viïơc ăuâng nhû yâ baơn mö taê. Vò víơy haôy mö taê cöng viïơc ăoâ thíơt roô rađng vađ chi tiïịt.

Haôy xem xeât cöng viïơc mađ baơn ăang lađm. So saânh tònh hònh hiïơn taơi cuêa baơn, trònh ăöơ vađ kyô nùng cuêa baơn trong cöng viïơc hiïơn taơi vúâi cöng viïơc lyâ tûúêng trong tûúng lai. Cho duđ baơn phaêi thay ăöíi bíịt cûâ ăiïìu gò ăïí xíy dûơng cho mònh möơt tûúng lai töịt ăeơp, thò baơn cuông haôy cam kïịt hađnh ăöơng ngay tûđ höm nay.

Một phần của tài liệu Để được trọng dụng và đãi ngộ - 21 bí quyết thực tế để đạt được thành công và thăng tiến trong sự nghiệp potx (Trang 50 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(113 trang)