Kế hoạch của Công tynăm

Một phần của tài liệu 700 Nghiên cứu hoạt động marketing bán hàng ở Công ty vật tư nông nghiệp Hà Nội (Trang 62 - 63)

Phần 4: Kết quả nghiên cứu

4.4.2 Kế hoạch của Công tynăm

Trong những năm qua Công ty có những bớc phát triển quan trọng, có đợc thành tựu đó là do sự nỗ lực của toàn thể ban lãnh đạo cùng CNV Công ty đã phấn đấu liên tục. Trong điều kiện cạnh tranh khốc liệt Công ty có những phơng hớng kinh doanh phù hợp cho các năm tiếp theo. Cụ thể là các chỉ tiêu kế hoạch năm 2003 đợc chúng tôi tổng hợp trên biểu 14 nh sau: Trong năm 2003 Công ty thực hiện tốt các chỉ tiêu kinh tế nh doanh thu, lợi nhuận. Năm 2003 mục tiêu của Công ty là 13543,61 triệu đồng tăng 10,25% năm 2002 mục tiêu về lợi nhuận là +108,65 tăng 10,00%.

Biểu 14: Kế hoạch tổng hợp của Công tynăm 2003

Chỉ tiêu Đơn vịtính Thực hiện Năm 2002 Năm 2003Kế hoạch So sánh (%)

I. Giá trị kinh tế

1. Doanh thu Triệu đồng 13117,30 13543,61 103,25

2. Vốn kinh doanh Triệu đồng 4650,87 4898,30 105.32 3. Thuế thực hiện Triệu đồng 179,14 214,97 120,00

4. Nộp BHXH Triệu đồng 44,41 57,29 129,00

5. Tổng LĐ Ngời 75 75 100,00

6. Tiền lơng bình quân Nghìn đồng 650 680 104,62

7. Hoạch toán KINH DOANH

Triệu đồng + 98,77 + 108,65 110,00 II. Sẩn phẩm hàng hoá

1. Phân bón Tấn 6394,74 6789,94 106,18 - Đạm Tấn 3184,12 2425,80 107,69 - Lân Tấn 423,45 450 127,52 - Kali Tấn 2548,70 2676,14 105,00 - NPK Tấn 238,47 249,20 104,50 2. Thuốc BVTV Kg 5340 5820,6 109,00 - Thuốc trừ sâu Kg 2600 2820 108,50 - Thuốc trừ bệnh Kg 2130 2329,6 109,37 - Thuốc trừ cỏ Kg 610 671 110,00 3. Sản phẩm khác - Thóc giống Tấn 47 54 270,00 - Dịch vụ Triệu đồng 360 480 125,00

(Nguồn: Phòng kinh doanh Công ty VTNN Hà Nội)

Công ty giao quyền tự chủ kinh doanh cho các trạm thành viên thông qua mức khoán doanh thu cho từng trạm cụ chể. Các trạm có thể chủ động đáp ừng nhu cầu của khách hàng mở rộng thị trờng.

Công ty không ngừng mở rộng quan hệ khách hàng ngoài những khách hàng tìm kiếm những bạn hàng có triển vọng nhằm đáp ứng nhu cầu về nguồn hàng và quá trình tiêu thụ sản phẩm.

Công ty thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nớc thông qua thuế và các khoản khác nộp cho nhà nớc. Góp phần nâng cao thu nhập của quốc gia.

Công ty thờng xuyên bồi dỡng cho cán bộ CNV nâng cao năng lực cho các thành viên. Bồi dỡng các kỹ thuật viên về khuyến nông nhằm truyền đạt những tiến bộ khoa học kỹ thuật cho nông dân. Chú trọng phát triển sản phẩm mới, ngoài những sản phẩm truyền thống của mình Công ty đã chú trọng phát triển sản phẩm mới nh : phân vi lợng, phân vi sinh, vật t nông nghiệp công nghệ mới...

Một phần của tài liệu 700 Nghiên cứu hoạt động marketing bán hàng ở Công ty vật tư nông nghiệp Hà Nội (Trang 62 - 63)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(62 trang)
w