Xuất giải pháp hỗ trợ

Một phần của tài liệu 675 Chiến lược marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Hantic trên thị trường bán lẻ máy tính Việt Nam (Trang 70 - 71)

Một vấn đề quan trọng mà Ban lãnh đạo công ty Hantic cần tiếp tục hoàn thiện đó là đào tạo đội ngũ nhân viên có tính chuyên nghiệp hơn. Cần có những chương trình đào tạo về kỹ năng cũng như kiến thức bán hàng. Các chương trình này cần được tiến hành định kỳ, các nhân viên được trao đổi với nhau về tình huống bán hàng phát sinh. Bên cạnh đó, cần nhất quán quy trình làm việc giữa các phòng ban, để các phòng ban phối hợp với nhau nhịp nhàng, từ đó hỗ trợ cho nhau nhiều hơn.

LỜI KẾT LUẬN

Bất kể một công ty nào khi kinh doanh đều gặp phải những cơ hội và những thách thức quanh nó. Trước mắt, những cơ hội của công ty Hantic thì không nhiều nhưng những thách thức thì lại rất lớn. Đó vừa là thách thức chung của nền kinh tế và cũng là thách thức riêng đối với công ty. Để vượt qua được những thách thức đó và nắm bắt tốt các cơ hội, Hantic cần phải nỗ lực rất nhiều trong giai đoạn đầu thành lập. Thực hiện tốt các chiến lược kinh doanh, đặc biệt là chú trọng nhiều hơn nữa đến marketing, điều chỉnh kịp thời những sai lầm sẽ giúp công ty trụ vững hơn trong tình hình nền kinh tế khó khăn như hiện nay. Chính vì vậy từ những nhận định tổng quan về thực trạng hoạt động của công ty trong bản báo cáo tổng hợp trên, bản thân em trong qua giai đoạn thực tập đã cố gắng tìm hiểu, nghiên cứu để có thể đưa ra được những giải pháp marketing phù hợp và thực sự có ích cho sự phát triển của công ty.

Một phần của tài liệu 675 Chiến lược marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty Hantic trên thị trường bán lẻ máy tính Việt Nam (Trang 70 - 71)