15 Khả năng tăng trưởng XD TB TB Tốt TB TB
2.3.3. Đỏnh giỏ chung về khả năng cạnh tranh của Cụng ty cầu 12 trờn thị trường xõy dựng.
luụn luụn biến động đặc biệt là giỏ thộp xõy dựng ngày càng leo thang (chỉ tớnh từ đầu năm 2007 đến nay đó tăng đến 40%). Điều này đó tỏc động đến giỏ cả đầu vào của cỏc doanh nghiệp xõy dựng tạo sức ộp tăng giỏ thành cụng trỡnh. Mà đặc điểm cơ bản của sản phẩm ngành xõy dựng là thời gian thi cụng kộo dài. Thời gian xỏc định giỏ của sản phẩm là từ lỳc đấu thầu nhưng thụng thường là phải kộo dài 2 năm thỡ cụng trỡnh mới hoàn thành. Do giỏ cả khụng ổn định sẽ dẫn đến sự khỏc biệt rất lớn về giỏ cả vật tư giữa giỏ trỳng thầu và giỏ thực tế thi cụng cụng trỡnh gõy thiệt hại rất lớn cho cỏc nhà thầu. Đú cũng là một trong những yếu tố rủi ro trong đấu thầu mà cỏc doanh nghiệp xõy dựng gặp phải. Vỡ vậy đũi hỏi cỏc nhà thầu phải dự tớnh được một số biến động về giỏ cả để xõy dựng phương ỏn thi cụng và giỏ dự thầu hợp lý.
Bờn cạnh cỏc vật liệu xõy dựng cũn cỏc vật liệu chuyờn dụng như như cỏp thộp cường độ cao, gối cầu, neo... Những vật liệu này chủ yếu là phải nhập khẩu. Những nhà cung cấp vật tư này cũng là bạn hàng lõu năm của Cụng ty nờn chất lượng vật tư luụn được đảm bảo. Hiện nay Cụng ty chủ yếu chỉ làm ăn với 2 nhà cung cấp vật tư nhập khẩu. Như vậy là số đối tỏc cung cấp rất ớt nờn cỏc nhà cung cấp vật tư này cú điều kiện nõng giỏ, ộp buộc cỏc điều kiện thanh toỏn … Do vậy việc hạ giỏ thành và tỡm nguồn hàng thật sự là một vấn đề đối với cỏc Cụng ty xõy dựng. Cụng ty cũng nờn chỳ ý đến việc tỡm kiếm thờm cỏc đối tỏc mới để cú thờm nguồn cung cấp vật tư phong phỳ hơn.
Đứng trước những nguy cơ núi trờn đũi hỏi cỏc phũng ban chức năng và từng cỏ nhõn núi chung phải cú sự tỡm hiểu đầy đủ cỏc thụng tin, dự bỏo chuẩn xỏc cỏc xu thế từ đú mới xõy dựng cho Cụng ty mỡnh một chiến lược cạnh tranh trong đấu thầu thật sự đỳng đắn.
2.3.3. Đỏnh giỏ chung về khả năng cạnh tranh của Cụng ty cầu 12 trờn thị trường xõy dựng. dựng.
Để cú thể xõy dựng được một chớnh sỏch cạnh tranh phự hợp, những giải phỏp hợp lý với thực tế năng lực của Cụng ty Cầu 12 trờn thực tế đũi hỏi ngày càng khắt khe của thị trường xõy dựng, ta tiến hành đỏnh giỏ, phõn tớch những cơ hội, nguy cơ cũng như mặt mạnh, mặt yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh núi chung và hoạt động đấu thầu núi riờng.
Để cú thể xõy dựng được một chớnh sỏch cạnh tranh phự hợp, những giải phỏp hợp lý với thực tế năng lực của Cụng ty Cầu 12 trờn thực tế đũi hỏi ngày càng khắt khe của thị trường xõy dựng, ta tiến hành đỏnh giỏ, phõn tớch những cơ hội, nguy cơ cũng như mặt mạnh, mặt yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh núi chung và hoạt động đấu thầu núi riờng. dựng cỏc cụng trỡnh cầu.
- Khả năng thanh toỏn của Cụng ty tương đối tốt thể hiện qua hệ số thanh toỏn hiện hành, hệ số thanh toỏn nhanh. Mặc dự chỉ tiờu này khụng cao nhưng đối với cỏc Cụng ty xõy