6. Chính sách của Nhà nước chưa nhất quán Tín dụng trong nước cũng chưa cĩ cơ chế phù hợp để hỗ trợ cho hoạt động ngoại thương của ngành cao su.
3.4.3. Kiến nghị đối với Tổng cơng ty cao su Việt Nam
Tổ chức lại hệ thống các cơng ty thành viên trong Tổng cơng ty theo hướng đổi mới doanh nghiệp nhà nước theo sự chỉ đạo của chính phủ. Tích cực thực hiện cổ phần hĩa các cơng ty thành viên làm ăn cĩ lãi. Chỉnh đốn lại các cơng ty làm ăn thua lỗ, tránh tình trạng bao cấp, bù trừ “giật gấu, vá vai”. Thực hiện giao khốn các vườn cây, nhà máy cho người lao động.
Cần cĩ kế hoạch rút ngắn chu kỳ kinh doanh xuống cịn 20 năm (qui trình kỹ thuật cây cao su năm 1997 là 25 năm). Số cây đưa vào dự kiến phải đạt lớn hơn 75% cây cĩ vịng thân lớn hơn 50 cm đo cách mặt đất 1,2m, độ vỏ dày hơn 6mm và số cây đưa vào khai thác phải đạt lớn hơn 450 cây/ ha. Năng suất bình quân suốt chu kỳ :
-Vùng Miền Đơng Nam Bộ : 2 tấn/ ha /năm -Vùng Tây Nguyên : 1,6-1,7 tấn/ ha/ năm -Vùng Duyên Hải Miền Trung- Khu bốn cũ : 1,5 tấn/ ha/ năm.
Triển khai các chương trình xúc tiến thương mại đã được chính phủ phê duyệt, mở thêm các văn phịng đại diện ngồi Mỹ, Trung quốc, Singapore, Đài Loan…
Đẩy nhanh tốc độ triển khai việc giải ngân nguồn vốn vay AFD (nguồn vốn AFD được chính phủ Pháp cam kết tài trợ 35 triệu EUR, đến nay chỉ mới giải ngân 15 triệu EUR). Tích cực hồn chỉnh thủ tục chuyển vốn vay AFD xuống địa bàn các tỉnh Duyên Hải Miền Trung. Đăng ký với ngân hàng thế giới để được tài trợ vốn vay trong các chương trình khuyến nơng thuộc dự án đa dạng hố nơng nghiệp của Ngân hàng thế giới.
Thực hiện chức năng đầu tàu trong cơng tác marketing xuất khẩu cho ngành cao su trên thị trường thị giới. Tiếp tục củng cố và phát triển Hiệp hội cao su hơn nữa (mới thành lập tháng 7/2004) . Tham gia vào hiệp hội cao su trong khu vực để cĩ cái nhìn tổng thể về thị trường cao su trên thế giới, thực hiện qũi dự phịng cho giá cao su.
Xây dựng hình ảnh thương hiệu: Tổng cơng ty cao su Việt Nam trong thời gian qua đã chưa nhận thức được tầm quan trọng của thương hiệu và chưa thật sự quan tâm đến cơng tác xây dựng hình ảnh thương hiệu. Khi thâm nhập thị trường quốc tế thì thương hiệu khơng chỉ là tài sản của doanh nghiệp mà cịn là tài sản của quốc gia, cần tiến hành ngay cơng tác đăng ký thương hiệu ở thị trường trong nước và thị trường nước ngồi và cả ở thị trường tiềm năng mà doanh nghiệp sắp hướng tới để tránh trường hợp thương hiệu bị đánh cắp.
Đào tạo đội ngũ chuyên gia về xây dựng thương hiệu, giỏi về kinh doanh, hiểu biết về sản phẩm và cĩ kiến thức về sở hữu cơng nghiệp, cĩ ĩc thẩm mỹ trong thiết kế nhãn hiệu cho sản phẩm, khơng ngừng bảo vệ và nâng cao uy tín thương hiệu.