nghiên cứu đã đề ra ở trên các Cơng ty cần phải thực thi các biện pháp sau:
• Trước hết Cơng ty cần phải xây dựng một đội ngũ nghiên cứu và dự báo thị trường cĩ trình độ chuyên mơn cao: Đây là tập hợp những người được đào tạo bài bản về marketing và dự báo. Họ phải cĩ trách nhiệm đề xuất, xây dựng và thực thi hoạt động nghiên cứu marketing của Cơng ty. Điều quan trọng nhất của đội ngũ này là phải phát hiện, phát triển và khai thác những cơ hội để thu lợi. Họ phải đưa ra được ý tưởng để nghiên cứu khả thi và căn cứ vào kết quả nghiên cứu để dự báo thị trường.
Đội ngũ Marketing cần phải ưu tiên việc lập kế hoạch marketing và thiết lập nề nếp làm việc. Chúng ta đừng quá say với thành cơng trong quá khứ mà quên đi rằng mọi thứ xung quanh ta đều luơn thay đổi hàng ngày, hàng giờ. Việc thiết lập kế hoạch marketing và nề nếp làm việc phải dựa trên nền tảng “khách hàng luơn luơn đúng” hoặc là “Tập thể hành động vì khách hàng”. • Về lâu dài, các Cơng ty cần phải thiết lập phịng nghiên cứu và
phát triển sản phẩm để hỗ trợ: đây là bộ phận trợ giúp phịng nghiên cứu thực thi những ý tưởng sản phẩm mới. Bộ phận này phải là tập hợp những kỹ sư hĩa mỹ phẩm cĩ kinh nghiệm làm việc trong các phịng thí nghiệm hoặc các phịng nghiên cứu phát triển sản phẩm của các Cơng ty lớn về hĩa mỹ phẩm. Ngồi việc thực thi ý tưởng của phịng nghiên cứu Marketing, họ cũng cĩ thể đề xuất ý tưởng của mình nhằm đưa ra thị trường những sản phẩm cĩ tính thích ứng cao.
• Nếu việc thành lập phịng nghiên cứu gây tốn kém hoặc khơng cĩ hiệu quả kinh tế cao thì Cơng ty nên hợp tác hoặc đặt hàng với các Cơng ty nghiên cứu Marketing chuyên nghiệp hiện đang cĩ mặt tại
Việt Nam. Với giải pháp này Cơng ty cĩ thể tiết kiệm được chi phí nhưng đơi khi kết quả đem lại khơng hồn tồn như ý tưởng mà Cơng ty đưa ra ban đầu. Nếu thực hiện giải pháp này các Cơng ty cần phải cĩ sự theo dõi thường xuyên và giám sát chặt chẽ các Cơng ty nghiên cứu.
• Tổ chức thường xuyên các hoạt động nghiên cứu và dự báo: như chúng ta biết mọi sự vật và hiện tượng luơn vận động và biến đổi khơng ngừng, chính vì vậy thị trường là tập hợp những yếu tố luơn thay đổi. Do đĩ chúng ta phải nghiên cứu thường xuyên nhằm phát hiện những cơ hội mới, những thay đổi trên thị trường thì chúng ta mới cĩ khả năng phát triển được hoạt động kinh doanh của mình. Tuy nhiên cơ hội của thị trường lại cĩ tính hay thay đổi. Khơng phải tất cả các thị trường đều được hình thành như nhau, cĩ những thị trường tạo ra cơ hội hơn hẳn những thị trường khác. Những yếu tố cĩ thể ảnh huởng đến tính hấp dẫn của thị trường bao gồm sức cầu tuyệt đối, tỷ lệ tăng trưởng, sự thay đổi tính chất của sức cầu và mức độ cạnh tranh hiện tại hay tiềm ẩn. Bằng cách nghiên cứu , xem xét chi tiết từng yếu tố này ta cĩ thể xác định được những khu vực thị trường cĩ những cơ hội lớn nhất để thoả mãn tồn bộ các nhu cầu của khách hàng hiện tại và trong tương lai.