Yêu Cụa Lĩnh Vực Kinh Doanh Xuât Khaơu Lao Đoơng
Các tieđu chí Đieơm
-Vị Thê Thị trường
- Thị phaăn cođng ty 1 2 3 4 5 6 7 8 9 - Tôc đoơ thay đoơi thị phaăn 1 2 3 4 5 6 7 8 9
- Hình ạnh cođng ty 1 2 3 4 5 6 7 8 9 - Khạ naíng tìm kiêm giá trị, thu lợi 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Phôi thức thị trường
-Phương cách phúc vú người đi XKLĐ 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Giá trị đem lái cho người đi XKLĐ 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Mức đoơ tieơn lợi cho người đi XKLĐ 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Coi trĩng người đi XKLĐ 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Mức đoơ nhanh gĩn cho người đi XKLĐ 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Mức đoơ chính xác trong thụ túc 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Mức đoơ toơ chức đưa đón 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Hợp lý trong chi phí đào táo 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Hợp lý trong tieăn đaịt cĩc 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Tư vân cho người đi XKLĐ 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Hợp lý trong tuyeơn dúng người đi XKLĐ 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Tôc đoơ xử lý hợp đoăng người đi XKLĐ 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Tôc đoơ xử lý thođng tin 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Khạ naíng beđnh vực cho người đi XKLĐ 1 2 3 4 5 6 7 8 9
- Nguoăn lực:
- Cơ sở vaơt chât nhà đât 1 2 3 4 5 6 7 8 9 - Naíng lực các phòng kinh doanh 1 2 3 4 5 6 7 8 9
- Naíng lực các phòng nghieơp vú 1 2 3 4 5 6 7 8 9 - Giá trị teđn tuoơi cođng ty 1 2 3 4 5 6 7 8 9
- Taăm nhìn cụa cođng ty 1 2 3 4 5 6 7 8 9 - Naíng lực nghieđn cứu và phát trieơn 1 2 3 4 5 6 7 8 9
-Theơ hieơn vaín hoá cođng ty 1 2 3 4 5 6 7 8 9 - Naíng lực Ban lãnh đáo cođng ty 1 2 3 4 5 6 7 8 9 -Khạ naíng ứng phó với sự thay đoơi 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Ghi chú veă đieơm:
1,2= rât yêu ; 3,4= yêu ; 5= trung bình ; 6,7= mánh ; 8,9= rât mánh °Các tieăm lực thành cođng cụa Cođng Ty CP XNK Toơng Hợp II (Generalimex)
ª Các tieăm lực thành cođng cụa Cođng Ty CP XNK Táp Phaơm (Tocontap)
Đieău tra đeơ biêt được đieơm mánh, đieơm yêu cụa cođng ty là vieơc làm quan trĩng caăn được tiên hành thường xuyeđn lieđn túc và qua đó sẽ có những đieău
chưnh kịp thời, khaĩc phúc những đieơm yêu kém đoăng thời phát huy taíng cường giữ gìn những đieơm mánh trong các hốt đoơng kinh doanh cụa mình.
2.2.5 Nhaơn dáng tám thời các đe dĩa và cơ hoơi
* Nhaơn dáng tám thời các cơ hoơi và các nguy cơ ở câp đoơ cođng ty
Đeơ có theơ nhaơn dáng tám thời các cơ hoơi và các nguy cơ ở câp đoơ cođng ty, neđn baĩt đaău baỉng vieơc xem xét tình hình sơ lược veă kim ngách xuât nhaơp khaơu cụa cođng ty.