0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (83 trang)

Tăng cường năng lực tài chính

Một phần của tài liệu 155 CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM GIAI ĐOẠN 2006 - 2015 (Trang 48 -49 )

Tăng cường năng lực tài chính là yêu cầu cấp thiết hiện nay bởi vì theo phân tích tại chương 2 cho thấy các NHTMCP trên địa bàn TPHCM có tiềm lực tài chính thấp, nhất là vốn điều lệ. Tiềm lực tài chính cũng là thành phần được đánh giá thấp nhất trong số các thành phần năng lực cạnh tranh của các NHTMCP trên địa bàn TPHCM.

Tăng cường năng lực tài chính có thể thực hiện bằng các hình thức sau: - Phát hành thêm cổ phiếu hoặc trái phiếu bán cho cổ đông hiện hữu, công

nhân viên, đối tác chiến lược hoặc công chúng.

- Sử dụng lợi nhuận giữ lại để tăng vốn. Điều này có nghĩa là chỉ chi trả cổ tức ở tỷ lệ thấp.

- Số chênh lệch khi bán cổ phiếu hoặc trái phiếu với giá cao hơn mệnh giá.

Trên cơ sở năng lực tài chính mạnh, ngân hàng sẽ có điều kiện để duy trì và mở rộng mạng lưới chi nhánh (theo quy định của NHNN, NHTM phải có vốn đảm bảo cho mỗi chi nhánh của mình là 20 tỷ đồng).

Ngoài ra, vốn tự có lớn sẽ giúp ngân hàng có điều kiện để đổi mới công nghệ; đổi mới trang thiết bị và nâng cấp cơ sở vật chất hướng tới một ngân hàng hiện đại.

Vốn tự có lớn sẽ cho phép ngân hàng đáp ứng những khoản cho vay lớn (Theo quy định ngân hàng chỉ được phép cho một khách hàng vay tối đa bằng 15% vốn điều lệ của ngân hàng đó).

Tiềm lực tài chính lớn cũng là điều kiện để ngân hàng có thể vượt qua những bất ổn của môi trường trong quá trình hoạt động kinh doanh.

Một phần của tài liệu 155 CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TRÊN ĐỊA BÀN TP.HCM GIAI ĐOẠN 2006 - 2015 (Trang 48 -49 )

×