CƠNG TY CỔ PHẦN CÁT LỢI ĐẾN NĂM 2015 3.1 Mục tiêu của cơng ty cổ phần Cát Lợi đến 2015.
3.4Các giải pháp để thực hiện những chiến lược đã lựa chọn 1 Giải pháp hoạt động nghiên cứu phát triển.
3.4.1 Giải pháp hoạt động nghiên cứu phát triển.
Phịng R&D là bộ phận khơng thể thiếu được trong việc thực hiện chiến lược, những nhân viên trong phịng R&D chịu trách nhiệm phát triển những sản phẩm mới và cải tiến những sản phẩm cũ nhằm mục đích thực hiện hiệu qủa chiến lược.
- Do cơ cấu sản phẩm thay đổi theo chiều hướng tăng tỷ lệ thuốc lá đầu lọc bao cứng nên Cơng ty cũng phải ngày càng cải tiến để thích nghi tình hình chungbằng cách hồn thiện dự án đầu tư máy in 9 màu để phát triển sản phẩm mới và dự án đầu tư thêm thiết bị in sáp vàng hiện đại để cĩ thể sản xuất những sản phẩm mới đa dạng
- Nghiên cứu thay đổi kiểu dáng bao bì, mẫu mã tạo ra những sản phẩm cĩ hình thức đẹp hấp dẫn người tiêu dùng đối với mặt hàng mới thuộc lĩnh vực cơng nghệ thực phẩm
- Duy trì, khuyến khích phong trào thi đua thực hiện nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật thiết thực, áp dụng cĩ hiệu quả cao vào sản xuât, làm thay đổi cả về chất lượng và số lượng.
- Thực hiện cơng tác đầu tư đưa vào sử dụng phục vụ sản xuất máy sản xuất cây đầu lọc KDF2, Cơng trình mở rộng và xây mới kho chứa hàng với tổng diện t1ch tăng thêm 2000 m2, cải tiến lắp đặt bộ phận sản xuất cây đầu lọc slim trên
máy KDF2 để đưa vào sản xuất khi cĩ nhu cầu.
- Nghiên cứu dự án đầu tư mở rộng sản xuất bổ xung thiết bị để sản xúât sản phẩm giấy sáp theo cơng nghệ cao.
- Thực hiện dự án đầu tư 1 máy phun hương (dùng để phun triacetin) để hồn thiện cơng nghệ sản xuất cây đầu lọc menthol.