M ỤC LỤC
3.2.2.Cơ cấu tổ chức mới của SPT
Cơ cấu tổ chức mới của tập đoàn SPT sẽ bao gồm nhiều pháp nhân độc lập liên kết chặt chẽ với nhau: công ty mẹ SPT, công ty Cổ phần Bưu chính Sài Gòn, công ty Cổ phần Dịch vụ viễn thông SPT, công ty Dịch vụ khách hàng & thông tin SPT, công ty phát triển phần mềm Sài Gòn, Công ty SPT Hà Nội, công ty SPT Đà Nẵng. Tùy theo chiến lược kinh doanh và mức độ quan trọng của các công ty con đối với công ty mẹ mà Hội đồng quản trị có thể quyết định mức vốn chí phối thích hợp đầu tư vào công ty con.
Công ty mẹ có hội đồng quản trị, ban kiểm soát và ban giám đốc điều hành. Hội đồng quản trị của công ty mẹ là cơ quan quản lý, thực hiện chức năng
đại diện chủ sở hữu về vốn của Đại hội đồng cổ đông. Hội đồng quản trị công ty mẹ sẽ có trách nhiệm nặng nề hơn : vừa thực hiện chiến lược quản lý công ty mẹ, vừa cử người đại diện phần vốn góp của mình vào các công ty con để giám sát, theo dõi và điều hành hoạt động của công ty con. Ban kiểm soát do Đại hội đồng cổđông bầu ra đểđại diện cho các cổ đông giám sát mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, việc quản lý điều hành của Hội đồng quản trị và Ban giám
hội đồng quản trị về chiến lược, chính sách kinh doanh ở công ty mẹ, về phân bổ
các nguồn lực tài chính trong các công ty con, chịu trách nhiệm về hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty mẹ và hiệu quả đầu tư tài chính ở các công ty con.
Các công ty con của SPT là những công ty cổ phần do SPT nắm vốn góp chi phối. Các công ty con cũng có hội đồng quản trị, ban kiểm soát, giám đốc
điều hành. Những bộ phần này cũng có chức năng tương tự như công ty mẹ, song nó chịu sự chi phối mạnh mẽ vềđịnh hướng hoạt động của công ty mẹ.