IV. Đánh giá chung về hoạt động sản xuất kinh doanh cuả Công ty
1.Những kết quả đạt đợc
Trong 5 năm qua,việc đầu t của công ty Cao su Sao Vàng đã đạt đựơc những kết quả khả quan thể hiện ở năng lực sản xuất các loại sản phẩm hàng năm đều tăng.Cùng với phơng pháp đầu t hợp lý,với đặc thù của công ty nên hầu hết các máy móc thiết bị của công ty đều phát huy hiệu quả nhanh.Thông qua tốc độ phát triển năng lực phục vụ tăng thêm cho thấy rõ sự tăng này,đặc biệt là sản phẩm săm lốp xe máy, săm lốp ô tô. Không chỉ vậy, các loại sản phẩm khác của công ty cũng tăng khá nhanh.
Trong thời gian vừa qua, do có sự đầu t chiều sâu thoả đáng,cơ sở vật chất,trang thiết bị đợc hiện đại hoá, năng lực sản xuất tăng lên.Bên cạnh đó, nguồn nhân lực của công ty cũng đợc công ty quan tâm đầu t, chính vì vậy trình độ tay nghề của cán bộ công nhân viên đợc tăng lên rõ rệt.Sản phẩm đợc công ty sản xuất ra với chất lợng cao, mẫu mã phong phú về chủng loại, giá thành sản phẩm hạ, nâng cao đợc sức cạnh tranh trên thị trờng.Đồng thời công ty cũng luôn chú trọng đến công tác phát triển thị trờng, với số lợng vốn đầu t cho lĩnh vực này ngày càng tăng, nhãn hiệu công ty Cao su Sao vàng đã dần có uy tín trong lòng mọi ngời .Với khối lợng vốn đầu t đợc thực hiện trong thời gian qua,trong tơng lai khả năng cạnh tranh của công ty Cao su Sao vàng là tơng đối có lợi. Đặc biệt đối với sản phẩm mũi nhọn nh săm lốp xe máy,săm lốp ô tô. Để thực hiện một cách thành công vấn đề cạnh tranh trong tơng lai đòi hỏi công ty phải đầu t nhiều hơn nữa, trong đó đặc biệt chú trọng đến công tác Marketing.
Qua hoạt động đầu t này, năng lực về khoa học công nghệ tăng lên cùng đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ và kỹ xảo.Với năng lực phục vụ tăng thêm do hoạt động đầu t mang lại, công ty có khả năng chủ động mở rộng sản xuất kinh doanh, nhập các nguyên vật liệu để sản xuất. Nh vậy,tiềm năng cạnh tranh của công ty trên thị trờng là rất lớn.
a.Tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm: *) Tình hình sản xuất.
Từ bảng bên ta thấy sự biến động của từng mặt hàng theo các năm cụ thể nh sau: Mặt hàng lốp tăng giảm thất thờng, số lựơng săm xe đạp ngày càng giảm cụ thể năm 2004 giảm 12.2% tơng ứng 1 004 138 chiếc so với năm 2003. Và trong năm 2005 cả hai mặt hàng này đều không đạt chỉ tiêu kế hoạch. Ngợc lại, mặt hàng săm lốp xe máy luôn thực hiện vợt mức kế hoạch và đặc biệt năm 2006 sản xuất vợt mức kế hoạch 275 685 chiếc, năm 2006 đã tăng trên 26% đối với săm và 31.1% với lốp. Về lốp ô tô năm 2005 có giảm mạnh so với chỉ tiêu kế hoạch đề ra và giảm so với năm 2004 là 18.9% tơng đơng mức giảm tuyệt đối là 30 397, đến năm 2006 số lợng lốp ô tô đã tăng nhẹ trở lại mới chỉ ở mức 9.3%.
Nhìn chung, các năm 2003, 2004, 2005, 2006 sản xuất năm sau đều cao hơn năm trớc. Chỉ riêng năm 2005 thì sản xuất một số mặt hàng nh lốp xe đạp, săm xe đạp, lốp ô tô, săm ô tô giảm so với năm 2004 do công ty có một số khó khăn nhất định trong sản xuất kinh doanh và do công ty đầu t mới máy móc thiết bị nên trong một thời gian cha phát huy đợc hết công suất.
*) Về tình hình tiêu thụ sản phẩm.
Hầu hết các sản phẩm đều tiêu thụ vựơt mức kế hoạch, sản phẩm tồn kho ít, tốc độ sản phẩm tồn kho cao nh lốp xe máy từ 514 147 chiếc năm 2003 lên 1 321 813 chiếc năm 2004, tăng hơn 60% và săm ô tô năm 2005 tăng 406 757 chiếc so với năm 2004 tơng tơng 24.7% điều này có thể lý giải bởi nhu cầu sử dụng các… phơng tiện cơ giới có tốc độ cao khả năng cơ động tốt đang tăng cao do đó số lợng săm lốp bán ra rất mạnh, đi đôi với điều này là số lựơng săm lốp xe đạp giảm đi năm 2005 giảm 0.1% so với năm 2004 tơng ứng với 7 886 chiếc.
Tóm lại, tình hình sản xuất và tiêu thụ của công ty trong những năm vừa qua đang trên con đờng đi lên.