Cỏc giải phỏp về đầu tư tài chớnh 1 Đổi mới cụng tỏc đầu tư

Một phần của tài liệu 402 Nâng cao năng lực cạnh tranh của tập đoàn bưu chính viễn thông Việt Nam trong bối cảnh hội nhập nền kinh tế Quốc tế (Trang 88 - 89)

cơ cấu đầu t−

3.3.2. Cỏc giải phỏp về đầu tư tài chớnh 1 Đổi mới cụng tỏc đầu tư

3.3.2.1. Đổi mới cụng tỏc đầu tư

- Khụng chỉ đầu tư cho mạng lưới mà cũn cho những cụng cụ kinh doanh mới như cỏc giải phỏp định tuyến, cỏc trung tõm khỏch hàng... tạo ra những giỏ trị mới, lợi ớch cho khỏch hàng, giảm tỏc nghiệp thụng thường, tập trung vào kinh doanh và chăm súc khỏch hàng; bỏ hẳn tư duy đầu tư là tập trung xõy dựng nhà xưởng, cụng sở vv...

- Chuyờn mụn húa cụng tỏc quy hoạch mạng lưới, thuờ hẳn tư vấn nước ngoài thực hiện. Việc quy hoạch mạng lưới phải đảm bảo đỏp ứng tốt nhu cầu sử dụng, nhu cầu mở rộng mạng lưới toàn cầu, cú tớnh đến sự phỏt triển của khoa học cụng nghệ, cú tớnh bền vững đảm bảo sự kết nối chặt chẽ giữa cỏc mạng, tương thớch với mạng thế giới. Đõy là khõu VNPT làm chưa tốt vỡ cỏn bộ quy hoạch mạng kiờm nhiệm quỏ nhiều việc, khoa học cụng nghệ phỏt triển quỏ nhanh.

- Đầu tư cú trọng điểm, kết hợp với đầu tư chiều sõu, phỏt triển mạng theo hướng đún đầu sự hội tụ Viễn thụng - Tin học; Đầu tư tập trung vào cỏc khu vực, cỏc vựng thị trường cú thể thương mại hoỏ nhanh; đầu tư cú hiệu quả, hoàn vốn nhanh.

- Đẩy mạnh phõn cấp quản lý đầu tư giữa VNPT và cỏc đơn vị thành viờn theo tớnh chất cụng trỡnh thay cho quản lý theo qui mụ dự ỏn, tạo điều kiện thuận lợi cho quỏ trỡnh dịch chuyển cơ cấu SXKD và đầu tư, cơ cấu lao động, tăng thờm quyền chủ động cho cỏc đơn vị thành viờn. Trong một đơn vị thành viờn, cũng nờn phõn cấp, giao quyền mạnh hơn. Trỏnh trường hợp, mọi việc từ nhỏđến to cũng cần người đứng đầu quyết, khi cần quyết lại vắng mặt làm nhiều dự ỏn kộo dài, khụng đỏp ứng tiến độ cụng việc. Theo dự bỏo của VNPT, tổng vốn đầu tư thực hiện giai đoạn 2001- 2010 là 60.000 tỷ, bỡnh quõn 6.000 tỷđồng/năm. Cơ cấu nguồn vốn đầu tư gồm: nguồn vốn ngõn sỏch Nhà nước, nguồn vốn ODA, nguồn vốn hợp đồng hợp tỏc kinh doanh và liờn doanh liờn kết, nguồn vốn vay tớn dụng thương mạị, nguồn vốn huy động từ cỏn bộ cụng nhõn viờn chức, vốn nhàn rỗi của nhõn dõn cả nước...

Một phần của tài liệu 402 Nâng cao năng lực cạnh tranh của tập đoàn bưu chính viễn thông Việt Nam trong bối cảnh hội nhập nền kinh tế Quốc tế (Trang 88 - 89)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)