Chiên lược, câu trúc cụa các xí nghieơp và sự cánh tranh:

Một phần của tài liệu 295 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Tổng Công ty Điện tử Việt Nam (Trang 33 - 35)

Chiên lược

- Haău hêt các doanh nghieơp Đieơn tử cụa Vieơt Nam đeău chưa có hoaịc rât yêu veă cođng tác chiên lược, các doanh nghieơp haău như chư cháy theo những lợi ích ngaĩn hán neđn kêt quạ rât deê bị ạnh hưởng khi mođi trường sạn xuât kinh doanh thay đoơi. - Đôi với các đơn vị lieđn doanh và các đơn vị nước ngoài, chiên lược chụ yêu văn phú thuoơc vào cođng ty mé.

- Cođng tác chiên lược và định hướng phát trieơn cođng nghieơp đieơn tử chụ yêu văn chư được hình thành ở câp boơ và câp quôc gia, neđn thường là các định hướng khái quát.

Tređn thê giới, trong doanh sô cụa toàn ngành đieơn tử thì nhóm sạn phaơm nghe nhìn chiêm tỷ leơ rât thâp, chư khoạng 10%. Tuy nhieđn, đađy lái là nhóm sạn phaơm chụ lực cụa ngành cođng nghieơp đieơn tử Vieơt Nam. Haău hêt các xí nghieơp đieơn tử tái Vieơt Nam đeău thieđn veă laĩp ráp các sạn phaơm đieơn tử dađn dúng, cạ nước chư có VTR Bình Hoà là đơn vị nhà nước duy nhât có khạ naíng sạn xuât các linh kieơn, tuy nhieđn vieơc sạn xuât cũng chư dừng lái ở vài boơ linh kieơn đơn giạn.

Ngối trừ Toơng cođng ty Đieơn tử Tin hĩc Vieơt Nam, các Cođng ty lieđn doanh và 100% vôn nước ngoài, haău hêt các cođng ty khác đeău có qui mođ nhỏ và lượng vôn eo hép.

Xét theo 5 mức phát trieơn cụa ngành tređn thê giới thì Vieơt Nam đang ở mức 1 và có moơt sô boơ phaơn đã tiên đên mức 2 trong 5 mức sau đađy:

+ Gia cođng các sạn phaơm từ bán thành phaơm nước ngoài.

+ Chê biên các sạn phaơm chuyeăn thông như máy móc thiêt bị đieơn tử baỉng linh kieơn nhaơp từ nước ngoài.

+ Chê biên các sạn phaơm cao câp như máy tính… dùng các boơ phaơn quan trĩng sạn xuât trong nước.

+ OEM, chê táo sạn phaơm mang nhãn hieơu nước ngoài.

+ OBM, tự chê táo sạn xuât và bán thiêt bị cođng ngheơ, các thiêt bị đo lường kieơm nghieơm.

Cánh tranh:

Những naím gaăn đađy, do lợi nhuaơn cao và do taăm chiên lược cụa cođng nghieơp đieơn tử đôi với sự phát trieơn kinh tê neđn, nhieău nước đã đoơ xođ vào phát trieơn cođng nghieơp đieơn tử, dăn đên khụng hoạng thừa các sạn phaơm đieơn tử thođng dúng. Ngay tái Vieơt Nam, tình tráng khụng hoạng thừa sạn phaơm thođng dúng cũng đang dieên ra.

Trừ các nhà máy 100% vôn nước ngoài, haău hêt các nhà máy chư hốt đoơng 30-> 40 % cođng suât, nhieău đơn vị đã phại ngưng hốt đoơng do áp lực cụa cánh tranh.

Beđn cánh sự cánh tranh lành mánh giữa các đơn vị trong và ngoài nước, các doanh nghieơp sạn xuât sạn phaơm đieơn tử Vieơt Nam đang phại đôi phó gay gaĩt với tình hình hàng nhaơp laơu. Moơt lượng lớn sạn phaơm đaịïc bieơt là đaău DVD sieđu mỏng với linh kieơn Trung Quôc được laĩp ráp hoàn toàn baỉng phương pháp thụ cođng với mức giá từ 400 ngàn đên 1 trieơu đoăng đang tràn ngaơp và chiêm moơt thị phaăn đáng keơ. Đôi với máy tính thì tình tráng còn nghieđm trĩng hơn, theo sô lieơu phađn tích thị trường cođng ngheơ thođng tin Vieơt Nam (báo Thương mái sô 22/2003) thì có tới 70% lượng máy tính tieđu thú tái thị trường là máy khođng có nhãn hieơu, laĩp ráp tái các cửa hàng với nguoăn linh kieơn trođi noơi, 27% là máy tính có nhãn hieơu goăm cạ nhãn hieơu nước ngoài và Vieơt Nam. Thị phaăn máy tính nhãn hieơu Vieơt Nam chư khoạng tređn 10%.

Một phần của tài liệu 295 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Tổng Công ty Điện tử Việt Nam (Trang 33 - 35)