Mối quan hệ giữa chủ sở hữu và TCT 1 Quyền

Một phần của tài liệu 275 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện mô hình Công ty mẹ - Công ty con tại Tổng Công ty Bến Thành (Trang 46 - 49)

1.1 Quyền

về tài sản

- Nhà nước giao vốn cho TCT; quyền định đoạt của TCT về tài sản bị hạn chế.

- Quản lý bằng giá trị và hiện vật; có thể điều chuyển vốn khi cần

- Nhà nước đầu tư vốn cho TCT; TCT có đầy đủ quyền định đoạt về tài sản. - Chỉ quản lý bằng giá trị; điều chuyển vốn có thanh toán.

Tạo điều kiện cho TCT tự chủ, tự chịu trách nhiệm trong việc sử dụng và bảo toàn vốn. 1.2 Vai trò của HĐQT HĐQT chỉ được quyết định có giới hạn những vấn đề về chiến lược, quy hoạch, dự án đầu tư ra ngoài

HĐQT tự quyết định các vấn đề về chiến lược, quy hoạch, kế hoạch, các dự án đầu tư ra ngoài của TCT.

Quyền hạn và chức năng của HĐQT được tăng lên để thực hiện chức năng đại diện chủ

của TCT. sở hữu.

1.3 Quyền

kinh doanh

Chỉ được kinh doanh những ngành nghề được giao; muốn mở rộng phải xin phép.

Kinh doanh những ngành nghề luật pháp không cấm.

Quyền kinh doanh được mở rộng tạo điều kiện cho TCT chủ động trong kinh doanh, nắm bắt được thời cơ.

2.Mối quan hệ giữa HĐQT và Tổng giám đốc

HĐQT và Tổng giám đốc đều do chủ sở hữu (UBND Tp HCM) bổ nhiệm HĐQT do chủ sở hữu bổ nhiệm. HĐQT có quyền tuyển chọn, bổ nhiệm miễn nhiệm Tổng giám đốc Chức năng quản lý và chức năng điều hành được tách bạch rõ ràng, tránh chồng chéo, lấn sân như trước.

3.Mối quan hệ giữa TCT (công ty mẹ) và các DNTV (công ty con)

3.1 Chức năng quản lý

TCT bổ nhiệm, miễn nhiệm Ban Tổng giám đốc DNTV

TCT chỉ bổ nhiệm người trực tiếp quản lý phần vốn TCT tại DNTV 3.2 Hoạt động SXKD TCT quyết định mở rộng hoặc thu hẹp phạm vi kinh doanh của DNTV DNTV chủ động tổ chức hoạt động SXKD theo định hướng của TCT

- Tăng cường tính chủ động, trách nhiệm, quyền hạn cũng như hiệu quả SXKD của công ty con. -TCT giao vốn cho các TV.Vốn của TCT phân tán ở các DNTV. DN - TCT không được hưởng đầy đủ quyền của người đầu tư vốn. -Các DNTV phải nộp khấu hao và lợi nhuận để lập quỹ tập trung.

- TCT đầu tư vốn cho các công ty con.

- TCT thu lợi nhuận và cổ tức từ các công ty con tương ứng với số vốn đã góp.

-Tách bạch về vốn tạo cơ sở kinh tế phân chia lợi ích và phân định quyền hạn giữa TCT và công ty con. - Quá trình tích tụ và tập trung vốn được thực hiện khắc phục tình trạng phân tán vốn. 3.3 Về cơ chế tài chính

Trích khấu hao theo quy định.

Tự quyết định mức khấu hao để thu hồi vốn nhanh.

TCT có đủ vốn để đẩy mạnh đổi mới máy móc, trang

thiết bị. Quy chế tài chính áp

dụng cho toàn TCT. TCT kiểm soát toàn bộ về tài chính của các DNTV

Công ty mẹ và công ty con có quy chế riêng phù hợp với hình thức sở hữu. Các công ty con có tính độc lập và quyền tự chủ , tự chịu trách nhiệm về hiệu quả sử dụng vốn cũng như hiệu quả SXKD KẾT LUẬN CHƯƠNG II

Tuy có những thành công nhất định, nhưng qua thời gian hoạt động Sunimex cũng gặp nhiều vướng mắc hạn chế trong phát triển, mở rộng quy mô. Những hạn chế này xuất phát từ chính bản thân Sunimex và cũng do một số cơ chế chính sách của Nhà nươc chưa theo kịp với tình hình phát triển kinh tế. Với những phân tích ở trên, Luật DNNN sửa đổi bắt đầu có hiệu lực, các Nghị định, Thông tư mới ban hành bắt kịp tình hình kinh tế của đất nước; khi Sunimex chuyển sang mô hình công ty mẹ-công ty con., những khó khăn vướng mắc trên phần lớn đã được giải tỏa, tạo điều kiện cho Sunimex phát huy nội lực để có thể phát triển bền vững trong tương lai.

CHƯƠNG III

Một phần của tài liệu 275 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện mô hình Công ty mẹ - Công ty con tại Tổng Công ty Bến Thành (Trang 46 - 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(73 trang)