Những hoạt động cơ bản của Công ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chính sách tổ chức tại công ty cổ phần hanel xốp nhựa (Trang 39 - 40)

Thực trạng chính sách cổ tức tại công ty cổ phần Hanel xốp nhựa

2.1.3 Những hoạt động cơ bản của Công ty

Công ty cổ phần Hanel xốp nhựa là một trong những Công ty cổ phần đợc thành lập sớm nhất tại Hà Nội kể từ khi Luật Công ty đợc ban hành theo chủ trơng đờng lối đổi mới của Đảng và Nhà nớc. Với mô hình quản lý dân chủ - ngay từ đầu đợc xác lập – Dới sự chỉ đạo của Hội đồng quản trị, đại hội đồng cổ đông đã thông qua phơng hớng phát triển sản xuất kinh doanh theo từng bớc vững chắc đó là:

- Giai đoạn 1 (1995-1996): đầu t quy mô nhỏ công nghệ hiện đại sản xuất xốp bao bì cung cấp cho Công ty điện tử Hà Nội.

- Giai đoạn 2 (1996-1999): trên cơ sở thiết bị hiện đại đã làm chủ công nghệ, đầu t mở rộng sản xuất xốp bao bì cho Hanel, các liên doanh của Hanel, xốp khối cho công nghiệp xây dựng.

- Giai đoạn 3 (bắt đầu từ năm 2001): Tiếp tục đầu t tăng năng lực sản xuất xốp, trang bị dây chuyền và tiếp thu công nghệ hiện đại để sản xuất các sản phẩm nhựa cao cấp, dần dần mở rộng quy mô sản xuất, tạo ra các sản phẩm mới có tính sáng tạo, kết hợp công nghệ mới, vật liệu mới trong nhóm hàng truyền thống. Phát triển kinh doanh 1 số sản phẩm khác trên cơ sở sản xuất ổn định. Phấn đấu là nhà sản xuất xốp và nhựa có uy tín nhất trong toàn quốc.

Với định hớng rõ ràng, lãnh đạo công ty đã vận dụng sáng tạo, áp dụng các nội dung phù hợp với từng thời kỳ và cùng với toàn thể cán bộ CNV công ty đã tích cực lao động, trên tinh thần đoàn kết hợp tác và phát huy tính sáng tạo trong môi trờng làm việc văn minh, nên sau 9 năm hoạt động công ty đã đạt đợc một số thành tích sau:

- Tổng giá trị sản lợng: 215 tỉ đồng(năm 2003-42,5 tỷ)

- Tổng doanh thu: 210 tỉ đồng(năm 2003-42 tỷ đồng tăng 45% so với năm 2002, kế hoạch 2004 sẽ hoàn thành vào khoảng 20 tháng 12 và sẽ vợt kế hoạch đề ra hơn 4%)

- Nộp Ngân sách Nhà nớc: 16.2 tỉ đồng (năm 2003 đạt 3.5 tỷ đồng) - Tốc độ tăng trởng trung bình: 20%/ năm

- Lợi nhuận gộp : 28 tỷ đồng

Hàng năm lợi nhuận sau khi làm nghĩa vụ với nhà nớc và trích lập các quĩ, công ty còn đảm bảo cổ tức cho các cổ đông gần 20% mỗi năm. Cùng với quĩ phát triển sản xuất và các nguồn vốn khác công ty đã chủ động mạnh dạn đầu t theo định hớng của đại hội đồng cổ đông với tổng giá trị đầu t sau 9 năm đạt hơn 50 tỷ đồng. Khi mới thành lập, công ty chỉ có một phân xởng với 2 thiết bị sản xuất nhỏ, đến nay công ty đã có 3 nhà máy với hơn 20 thiết bị sản xuất hiện đại, đáp ứng 80% sản lợng xốp toàn miền Bắc và hàng ngàn tấn sản phẩm nhựa cao cấp thay thế hàng nhập khẩu mỗi năm hàng triệu USD, tăng tỷ lệ nội địa hoá cho các sản phẩm điện, điện tử sản xuất trong nớc và phục vụ xuất khẩu. Với 14 lao động khi mới đi vào hoạt động đến nay công ty đã thu hút gần 200 lao động, ngời lao động luôn dủ việc làm với thu nhập bình quân hiện nay hơn 1 triệu đồng /tháng.

Có đợc sản xuất ổn định với nhịp độ tăng trởng cao trong nền kinh tế thị tr- ờng cạnh tranh khốc liệt, Công ty đã lựa chọn mặt hàng phù hợp, xác định đúng đối tợng khách hàng nên đã có những chính sách cụ thể với khẩu hiệu "Hiểu rõ yêu cầu của khách hàng để cung cấp cho họ các sản phẩm và dịch vụ phù hợp", chính vì vậy đợc khách hàng tin cậy và công ty đợc đánh giá là nhà cung cấp số 1 đối với đa số khách hàng. Mặc dù đợc đánh giá cao qua nhiều năm nhng công ty vẫn thờng xuyên quan tâm để không ngừng nâng cao chất lợng thể hiện ở chỗ ,năm 2000 đã áp dụng hệ thống quản lý chất lợng ISO-9002, đến năm 2003 đã hoàn thành chuyển đổi sang hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001-2000, thực hiện có quả và mang lại lợi ích thiết thực trong quản lý và sản xuất. Cán bộ nhân viên Công ty không những thấu hiểu chính sách và mục tiêu chất lợng mà còn thực hiện các qui trình một cách thờng xuyên có hệ thống, tạo thành nề nếp và coi đó là một nội dung của văn hoá doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện chính sách tổ chức tại công ty cổ phần hanel xốp nhựa (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(59 trang)
w