Hoàn thiện công tác tiền thưởng

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình công tác tiền lương, tiền thưởng ở Nhà máy Xi măng Lưu Xá (Trang 67 - 69)

I. HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG, TIỀN THƯỞNG NHÀ MÁY

3. Hoàn thiện công tác tiền thưởng

Nhà máy chia tiền thưởng cho công nhân mang tính chất bình quân, không căn cứ vào mức độ đóng góp của từng người lao động đối với tập thể, tạo sự không công bằng giữa các cá nhân trong tập thể.

Để việc chia thưởng mang đúng mục đích ý nghĩa của nó, em xin đề xuất quy chế chia thưởng như sau:

Hàng năm căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh, quỹ tiền lương thực heịen và quỹ tiền lương sản phẩm của toàn Nhà máy. Nguồn tiền thưởng được trích 1 phần từ quỹ tiền lương thực hiện của từng đơn vị (phòng, ban, phân xưởng…). Quỹ tiền thưởng (Vt) của đơn vị được xác định theo công thức sau:

Vt = Qũy tiền lương sản phẩm của đơn vị x Tỷ lệ % trích thưởng

Tuỳ vào tình hình thực tế của việc phân phối qũy tiền lương thực hiện mà nhà máy quy định tỷ lệ % trích thưởng từ qũy tiền lương sản phẩm

Các đơn vị sẽ được nhận 100% tiền thưởng nếu đảm bảo các chỉ tiêu sau:

+ Đơn vị hoàn thành nhiệm vụ, kế hạch nhà máy giao + Không có tai nạn lao động nặng xảy ra

+ Không có vi phạm kỷ luật lao động ở mức sa thải Các đơn vị không nhận đủ 100% tiền thưởng nếu:

+ Xảy ra tai nạn lao động nặng: giảm 15%

+ Có công nhân viên vi phạm kỷ luật lao động ở mức sa thải: giảm 5% Sau khi có kết quả tiền thưởng, các đơn vị tiến hành phân phối tiền thưởng cho cá nhân người lao động căn cứ vào tổng tiền lương sản phẩm đạt được và kết quả phân loại lao động A, B, C của từng cá nhân

Công thức tính: Ti =∑ = m 1 i i i t d K V x Kidi

Trong đó: Ti: Tiền thưởng của người thứ i Vt: Quỹ tiền thưởng của đơn vị

m: Số lượng cán bộ công nhân viên có tên trong bảng lương Ki: Hệ số theo phân loại lao động A, B, C của người thứ i di: Tiền lương sản phẩm của người thứ i

Loại A: Hệ số K = 1,3 Loại B: Hệ số K = 1,0 Loại C: Hệ số K = 0,7 Tiêu chuẩn phân loại:

Loại A: Đảm bảo ngày công, giờ công, đảm bảo năng suất lao động, an toàn lao động không vi phạm kỷ luật

Loại B: Có đủ các tiêu chí trên nhưng không đảm bảo ngày công Loại C: Vi phạm kỷ luật ở mức độ khiển trách

Ví dụ: Qũy lwong sản phẩm của tổ 1 phân xưởng Lò nung trong năm 2006 là 195.000.000 đồng, tỷ lệ trích thưởng nhà máy quy định là 12% so với quỹ tiền lương sản phẩm.

Quỹ tiền thưởng cả tổ trong năm 2006 là:

Trong năm 2006 tổ hoàn thành kế hoạch của nhà máy giao, không có tai nạn lao động nặng xảy ra, không có cá nhân bị vi phạm kỷ luật ở mức độ sa thải nên tổ được hưởng 100% quỹ tiền thưởng của tổ.

Qua kết quả bình xét phân loại A, B, C của các cá nhân trong tổ, có 13 người đạt loại A, 2 người đạt loại B,1 người đạt loại C.

Quỹ lương sản phẩm đã nhân với hệ số phân loại A, B, C của cả tổ trong năm là: 238.875.000 đồng

+ Ông Ngọt trong năm 2006 được bình xét xếp loại A (ứng với hệ số K = 1,3), lương sản phẩm trong năm của ông Ngọt là 16.034.600 đồng.

Tiền thưởng cuối năm của ông Ngọt được xác định là: TNgọt = x 16.034.600 đồng x 1,3 = 2.041.957 đồng

+ Ông Dũng trong năm do vi phạm kỷ luật ở mức độ khiển trách được bình xét xếp loại C (ứng với hệ số K = 0,7), lương sản phẩm trong năm của ông Dũng là 14.050.000 đồng.Tiền thưởng cuối năm của ông Dũng được xác định là:

TDũng = x 14.050.000 đồng x 0,7 = 963.428 đồng

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình công tác tiền lương, tiền thưởng ở Nhà máy Xi măng Lưu Xá (Trang 67 - 69)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(74 trang)
w