Trả lương cho khối gián tiếp và phụ trợ

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình công tác tiền lương, tiền thưởng ở Nhà máy Xi măng Lưu Xá (Trang 57 - 58)

III. CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI NHÀ MÁY

2. Trả lương cho khối gián tiếp và phụ trợ

- Lương khoán sản phẩm gián tiếp: quỹ lương sản phẩm gián tiếp hàng tháng của khối gián tiếp và phụ trợ được xác định bằng 45,85% quỹ lương sản phẩm của công nhân trực tiếp sản xuất của 4 phân xưởng và được phân phối cho cán bộ công nhân viên trong khối theo công việc được giao gắn với mức độ phức tạp, tính trách nhiệm của công việc và số ngày công thực tế, không phụ thuộc vào hệ số lương được xếp theo nghị định 26/CP ngày 23/5/1993 của Chính phủ. Nhà máy tính lương khoán sản phẩm cho khối gián tiếp và phụ trợ căn cứ vào các tiêu chuẩn sau:

+ Mức độ phức tạp, tính trách nhiệm được quy ra theo hệ số công việc của từng chức danh. Căn cứ vào vị trí công việc đảm nhiệm của từng cán bộ công nhân viên trong khối để cho điểm theo độ phức tạp, tính trách nhiệm của từng vị trí đảm nhiệm và được dựa theo mức độ lao động giản đơn nhất (nhân viên nhà ăn) để chấm điểm và xác định hệ số công việc cho các chức danh khác.

Ví dụ: Nhân viên nhà ăn được chấm điểm phức tạp là 10 điểm, điểm trách nhiệm là 10 điểm, tổng điểm là 20 điểm tương ứng với hệ số chức danh công việc để tính lương là 1. Giám đốc nhà máy được chấm điểm phức tạp là 80 điểm, điểm trách nhiệm là 40 điể, tổng điểm là 120 điểm, gấp 6 lần so với mức lao động giản đơn nhất của Nhà máy nên có hệ số chức danh công việc để tính lương là 6 (120 điểm : 20 điểm = 6)

Nhà máy chấm điểm độ phức tạp công việc, tính trách nhiệm và quy ra hệ số chức danh công việc cho các cán bộ công nhân viên của khối gián tiếp và phụ trợ theo bảng sau:

Bảng 16: Bảng hệ số chức danh công việc

TT CMNV, phục vụ, phụ trợChức danh quản lý, ngườiSố

Điểm phức tạp đ1 Điểm trách nhiệm đ2 Cộng (đ1+đ2)/20Hệ số Tổng hệ số 1 2 3 4 5 6 7 8 1. Giám đốc 1 80 40 120 6 6 2. Phó giám đốc 2 60 30 90 4,5 9 3. Trưởng phòng 5 40 20 60 3 15 4. Phó phòng 5 30 15 45 2,25 11,25 5. Trưởng ban BVTV 1 26 15 41 2,05 2,05 6. Cánbộ BHLĐ 1 26 13 39 1,95 1,95 7. Điều độ SX, lập KH 1 26 13 39 1,95 1,95 8. Cán bộ công nghệ 2 26 13 39 1,95 3,9

Một phần của tài liệu Phân tích tình hình công tác tiền lương, tiền thưởng ở Nhà máy Xi măng Lưu Xá (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(74 trang)
w