- Giao quyền tự chủ về tài chính cho các Trung tâm trong việc duy tu, sửa chữa thường xuyên cũng như mua sắm thiết bị, vật tư dự phòng giải quyết trở ngại. Đồng thời chủ động cấp phát đối với các loại vật tư dự phòng do Công ty đầu tư như: cảm biến, card âm thanh, bộ giao tiếp, hộp khóa điện, bóng đèn tín hiệu, các bộ nguồn, thiết bị đo lường, thiết bị phương tiện phòng chống bão lũ … (mỗi Trung tâm dự phòng 10%).
- Cử các cán bộ kỹ sư trẻ có trình độ tham gia các khóa đào tạo trong cũng như ngoài nước để nắm bắt và chuyển giao công nghệ tiên tiến. Quan tâm thường xuyên đến việc đào tạo nghiệp vụ chuyên môn cho công nhân, tạo ra một đội ngũ công nhân lành nghề, có tay nghề cao. Tham gia phối hợp và đồng hành cùng với các nhà thầu trong các dự án hiện đại hóa thông tin tín hiệu của ngành ngay từ giai đoạn khảo sát thiết kế nhằm tiếp cận học hỏi kinh nghiệm và làm quen dần với các công nghệ mới.
- Thu hút và tuyển dụng nhân sự các lĩnh vực công nghệ cao như: viễn thông, công nghệ thông tin, điều khiển, tự động hóa ... Hiện nay Công ty có 1 tiến sỹ, 2 thạc sỹ và khoảng 50 kỹ sư, cử nhân. Trong 2 năm tới cần đào tạo bổ sung thêm 10 kỹ sư trẻ và 50 công nhân tay nghề giỏi.
- Việc thi nâng bậc, giữ bậc phải có ý nghĩa thúc đẩy việc học tập, nâng cao tay nghề của công nhân. Hai năm/lần phải tổ chức Hội thi thợ giỏi cấp Công ty.
- Phối hợp với các tổ chức Công đoàn, Đoàn thanh niên để có các biện pháp giáo dục chính trị tư tưởng về lòng yêu ngành nghề, trách nhiệm công tác. Có các cơ chế động viên, khen thưởng cũng như xử phạt phù hợp.
KẾT LUẬN
Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, để có thể thành công thì doanh nghiệp phải không ngừng nỗ lực để các sản phẩm dịch vụ của mình luôn đáp ứng được các yêu cầu của khách hàng.
Chuyên đề “Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm thông tin tín hiệu tại Công ty Thông tin tín hiệu Đường sắt Sài Gòn” được thực hiện nhằm mục đích đưa ra một số giải pháp, kiến nghị đóng góp vào nỗ lực nâng cao chất lượng sản phẩm của Công ty và phần nào đem lại những hiệu quả nhất định như:
- Thấy được ý nghĩa, bản chất của chất lượng sản phẩm TTTH, các yếu tố tác động để tìm ra các giải pháp duy trì và cải tiến.
- Là cơ sở để có các biện pháp thực hiện nghiêm túc các quy trình, quy phạm của ngành đường sắt để nâng cao chất lượng sản phẩm, hiệu suất hoạt động của thiết bị góp phần chạy tàu đúng giờ và đảm bảo an toàn chạy tàu.
- Góp phần đầu tư, đổi mới công nghệ ngành TTTH đường sắt, nâng cao trình độ; ý thức trách nhiệm cho CBCNV trong Công ty.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Quy phạm kỹ thuật khai thác Đường Sắt Việt Nam - Nhà xuất bản GTVT, 1999 2. Quy trình công tác chạy tàu và công tác dồn - Nhà xuất bản GTVT, 1999 3. Quy trình tín hiệu Đường Sắt Việt Nam - Nhà xuất bản GTVT, 1999
4. Quy định tạm thời về nghiệm thu chất lượng sản phẩm sửa chữa thường xuyên kết cấu hạ tầng thông tin tín hiệu đường sắt - Tổng Công ty ĐSVN, 2004
5. Hướng dẫn về việc thực hiện Quy định tạm thời về nghiệm thu chất lượng sản phẩm sửa chữa thường xuyên kết cấu hạ tầng thông tin tín hiệu đường sắt - Công ty Thông tin tín hiệu đường sắt Sài Gòn, 2004
6. Website Tổng Công ty Đường sắt Việt Nam: www.vr.com.vn 7. Website Công ty TTTH ĐS Sài Gòn: www.ttthsaigon.vn