DI ĐỘNG VIỆT NAM
3.4. Nõng cao chất lượng nguụn nhõn lực.
Cụng tỏc bụ trớ nguồn nhõn lực: Mobifone cú một đội ngũ nhõn
viờn trẻ (tuổi đời trung bỡnh 31,5), cú trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ cao (trờn 80% nhõn viờn cú trỡnh độ đại học và sau đại học). Tuy nhiờn để sử dụng hiệu quả nguồn nhõn lực chất lương cao đú cần phải cú sự bố trớ vào cỏc vị trớ phự hợp. Đõy là một khõu hết sức quan trọng, cú thể kỡm hóm hoặc thỳc đẩy mọi hoạt đụng của doanh nghiệp. Việc sắp xếp vị trớ làm việc cho nhõn viờn cần dựa trờn cỏc nguyờn tắc sau:
-Làm rừ bằng cấp chuyờn mụn, cỏc điều kiện cần được hội đủ cho việc hoàn thành chức năng nhiờm vụ
-Xem xột năng lực và kinh nghiệm của từng người để sắp đặt họ vào đỳng vị trớ, nhiệm vụ thớch hợp
-Cõn nhắc suy nghĩ đờn tớnh cỏch, lũng hăng say, nhiệt tỡnh của từng người
-Khụng dựa vào cảm tớnh chủ quan khi săp xếp vị trớ
-Phõn cụng nhiờm vụ cụ thể cho từng cỏ nhõn, trỏnh trựng chộo lẫn nhau.
-Đối với cụng việc cần sự hợp tỏc của nhiều người, cần xỏc định rừ người cú trỏch nhiệm chỉnh rồi mới đến những người khỏc
Cụng tỏc tuyển dụng: việc phỏt hiện và đỏnh giỏ nhõn tài cần được tiến hành kịp thời mới thu hỳt, duy trỡ và phỏt triển được nguồn nhõn lực tiềm năng. Doanh nghiệp phải đưa ra cỏc tiờu chớ chớnh xỏc để đỏnh giỏ được thế nào là người cú năng lực, là người tài. Bờn cạnh việc thu hỳt nhõn tài, cụng ty cũng phải cú những chớnh sỏch đói ngộ hấp dẫn cả về vật chất và tinh thần để giữ chõn họ, tạo ra mụi trường làm việc thoải mỏi để họ cống hiến hết mỡnh cho cụng ty.
Cụng tỏc đào tạo: về học tập nõng cao tớnh tự học trong mỗi cỏn bộ nhõn viờn của Mobifone. Học tập ở đõy khụng chỉ đề cập đến vấn đề cỏc cỏn bộ tự học để cú thờm nhiều bằng cấp, để cú bằng cao hơn mà cũn phải học tập từ bạn bố, đồng nghiệp, đối tỏc ngay trong quỏ trỡnh cụng tỏc.
