Phương hướng hoạt động trong năm

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ lao động tại khách sạn Công đoàn Đồ Sơn- Hải Phòng (Trang 30)

15. Chi phí thuế TNDN hiện hành 51 3,112,445 10,223,396 16 Chi phí thuế TNDN hoãn lạ

2.1.3.2.Phương hướng hoạt động trong năm

- Tăng cường công tác quảng bá tiếp thị tập trung vào các Bộ, Ban ngành để thu hút khách Hội nghị, Hội thảo và tập trung vào các công ty du lịch lữ hành.

- Tăng cường kiểm tra giám sát nâng cao chất lượng phục vụ để đạt thương hiệu Khách sạn Công đoàn Việt Nam.

- Tích cực đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn, ngoại ngữ của đội ngũ cán bộ công nhân viên bằng cách vừa làm, vừa học, cử đi học và bản thân mỗi cán bộ phải tự nâng cao trình đô nghiệp vụ của mình. Phát huy tinh thần làm chủ sáng tạo, sự đoàn kết nhất trí cao trong tập thể công nhân viên..

- Thực hiện các biện pháp nâng cao chất lượng uy tín sản phẩm du lịch, đảm bảo kinh doanh có lãi, hoàn thành chỉ tiêu mà Đảng uỷ và Ban Giám đốc công ty giao cho khách sạn là đạt và vượt doanh thu 6,5 tỷ.

- Tăng cường công tác quản lý, chống các hiện tượng tiêu cực, tham ô lãng phí của công. vận động Cán bộ công nhân viên làm tốt công tác thực hành tiết kiệm.

- Tập trung đầu tư nâng cấp về số lượng, chất lượng phòng, buồng khách sạn. Chú trọng mở rộng các loại hình dịch vụ bổ sung, đa dạng hoá các loại hình dịch vụ cụ thể.

- Phối hợp chặt chẽ giữa du lịch lữ hành với khách sạn và vận chuyển khách nhằm tăng sức cạnh tranh trên thị trường.

- Củng cố khu vực thương mại xuất nhập khẩu, phát triển các dịch vụ vui chơi giải trí.

- Duy trì và đẩy mạnh các phong trào của Công đoàn và Đoàn thanh niên. - Tăng cường công tác kiểm tra, phát hiện kịp thời những hư hỏng để khắc phục sửa chữa, đảm bảo khách sạn không bị xuống cấp, luôn xanh -sạch -đẹp.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ lao động tại khách sạn Công đoàn Đồ Sơn- Hải Phòng (Trang 30)