II. Các giải pháp marketinh
3.3Chính sách phân phố
2 Phân tích Marketing mục tiêu
3.3Chính sách phân phố
Để nâng cao sức mạnh của mạng lới phân phối và để nó thực sự trở thành một công cụ cạnh tranh hữu hiệu thì doanh nghiệp cần phải có sự thiết kế kênh marrketing một cách khoa học và hợp lý phù hợp với điều kiện thị tr- ờng.
Việc sử dụng kênh phân phối nh là một biện pháp để nâng cao thị phần của mỗi doanh nghiệp do vậy còn phải phụ thuộc vào các giải pháp khác n- hau và phụ thuộc vào sự phát triển của hệ thống phân phối của doanh nghiệp và thị trờng
Công ty TNHH-TM SANA có thể áp dụng các biện pháp phân phối sau để duy trì và mở rộng thị trờng của mình :
+ Mở rộng kênh phân phối :
mặc dù trên khu vực thị trờng đã xuất hiện sản phẩm của công ty nhng công ty có thể mở thêm các điểm bán hàng mới nhằm làm cho sản phẩm xuất hiện
nhiều hơn trên thị trờng từ đó có thể thu hút các khách hàng khác trong quá trình mua hàng tại những điểm mà trớc đây cha có sản phẩm của công ty hoặc tạo ra sự thuận tiện cho việc mua hàng của khách hàng. Đối với các tỉnh vùng xa thì nên mở một đại lý và tăng nhiều trung gian bán lẻ.
+ Chào và bán hàng trên mạng Internet:
Công nghệ thông tin ngày nay đang phổ biến trên toàn thế giới, đã tạo cơ hội mới cho hoạt động thơng mại. Để có thể giới thiệu mặt hàng của mình cho nhiều ngời trên mọi phạm vi lãnh thổ, công ty nên thiết lập một mạng lới kênh để chào và bán hàng của mình trên mạng Internet. Có nh vậy mới đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ của công ty một cách rộng khắp, quảng bá đợc sản phẩm của mình tạo cơ hội cho sản phẩm của công ty thâm nhập vào thị trờng mới.