trong thời gian tới
Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt hiện nay để đứng vững và phát triển mỗi doanh nghiệp phải tự tìm cho mình một hớng đi phù hợp trong từng giai đoạn, các doanh nghiệp phải xây dựng cho mình những mục tiêu kế hoạch và biện phấp cụ thể mang tính khả thi đảm bảo mang lại hiệu quả kinh doanh và đợc những lợi thế cạnh tranh trên thị trờng.
Theo tài liệu về kế hoạch kinh doanh năm tới của Công ty TNHH-TM SANA thì sẽ có những thay đổi lớn trong năm 2004, chỉ tiêu của Công ty trong thời gian tới đợc tiến hành nh sau:
Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005
Doanh thu Tỷ đồng 33 40 50
Lợi nhuận Triệu đồng 56 95 120
Thu nhập bình quân cán bộ công nhân viên
Nghìn đồng 800 950 1.500
Trên cơ sở phân tích và đánh giá những thay đổi về thị trờng Công ty đã xây dựng các định hớng.
- Tiếp tục đầu t mới thiết bị để mở rộng sản xuất, nâng cao chất lợng sản phẩm.
- Mở rộng hệ thống phân phối, tăng thị phần lên 10%
- Mức tăng trởng sản suất hàng năm đạt từ 8-10%
- Không ngừng đào tạo nguồn nhân lực, nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên
- Thực hiện hệ thống quản lý chất lợng theo ISO 9002
- khai thác tối đa cầu trên thị trờng hiện tại, nắm chắc thị trờng đồng thời nâng cao uy tín cho Công ty, ngăn chặn khả năng cạnh tranh của đối thủ.
- Giảm giá sản phẩm, quảng cáo nhấn mạnh nhiều lợi ích về sản phẩm của mình cho từng đoạn thị trờng tăng chiết khấu cho các thành viên bán hàng, đại lý nhằm động viên khuyến khích họ có chính sách mềm dẻo với khách hàng đẩy nhanh vòng quay cho Công ty.