Nớc ta là nớc có dân số tơng đối cao khoảng gần 80 triệu ngời nên cầu tiêu thụ hàng thiết yếu tơng đối lớn, đây là cơ hội mà Công ty cần nắm bắt, nhng một phần dân số nớc ta có xu hớng chuộng hàng ngoại. Ngoài những yếu tố kể trên còn một số nhân tố tác động khác nh : Tỷ lệ lạm phát, quan hệ giao lu quốc tế, yếu tố chính trị, pháp luật...cũng ảnh hởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty.
1.2 Tác động của môi trờng vi mô
Hiện nay thị trờng tiêu thụ mặt hàng của Công ty chủ yếu là ở nội địa. Khách hàng tiêu thụ sản phẩm của Công ty ngày càng có những đòi hỏi cao về chất lợng sản phẩm nhng với giá cả phải chăng. Trong những năm gần đây, mặt hàng của Công ty chủ yếu đợc tiêu thụ bởi số khách hàng truyền thống nh : các tỉnh miền Bắc và một số tỉnh miền trung lợng tiêu thụ hàng năm của những khách hàng này không ổn định
đối với Công ty còn nhiều hạn chế. Có thể nói rằng sức ép từ phía khách hàng đối với Công ty là không nhỏ, do trên thị trờng có nhiều Công ty sẵn sàng cung cấp sản phẩm thoả mãn nhu cầu của khách hàng với chất lợng và giá cả cạnh tranh. Vì vậy, khách hàng hoàn toàn có thể đặt mua ở các Công ty khác. Đây thực sự là một nguy cơ mà Công ty phải đối mặt và cần khắc phục.
Từ những phân tích đánh giá kể trên, có thể tổng hợp đợc những cơ hội và nguy cơ của môi trờng, những điểm mạnh và yếu của Công ty nhằm tăng hơn nữa hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh .
Bảng4 : Những cơ hội và thách thức của Công ty
Những cơ hội : - Quy mô thị trờng - Tốc độ phát triển thị trờng nhanh - Thị trờng còn nhiều khoảng trống - Hỗ trợ từ phía Chính phủ Những nguy cơ: