GIẢI PHÁP VỀ ĐẦU TƯ VÀ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần dược Hậu Giang đến năm 2010 (Trang 45 - 46)

II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH

3. GIẢI PHÁP VỀ ĐẦU TƯ VÀ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆ

Dược phẩm là một trong những loại sản phẩm có hàm lượng khoa học kỹ thuật và tính chính xác cao, trong sản xuất và chế biến hàm lượng sản phẩm chỉ được sai lệch ∀5% (theo Dược điển Việt Nam) vì vậy đổi mới công nghệ sản xuất hiện đại, mua sắm máy móc thiết bị đồng bộ, công suất phù hợp.

Bên cạnh việc quan tâm đầu tư trang thiết bị trong quá trình sản xuất Công ty cần quan tâm đến các trang thiết bị kiểm nghiệm, kiểm soát quá trình (IPC). Nếu hệ thống kiểm soát được trang bị các thiết bị tối tân đủ cho kiểm tra đầu vào đầu ra sản phẩm với độ chính xác cao với thời gian ngắn sẽ giúp Công ty rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường - an tâm với chất lượng

-43-

cao, ổn định. Mặc dù đại đa số trang thiết bị kiểm nghiệm là khá đắt nhưng để có đủ khả năng cạnh tranh trên thương trường – Công ty vẫn cần quan tâm đầu tư cho phòng kiểm nghiệm và các hệ thống kiểm soát phụ trợ khác như: máy sắc ký lỏng hiệu năng cao, máy quang phổ.

Thêm vào đó, những trang thiết bị ở kho các cửa hàng trực thuộc như: xe nâng, kệ để sản phẩm, trung tâm lạnh.v.v… phải được trang bị đầy đủ nhằm bảo quản thuốc, đảm bảo đưa đến tay người tiêu dùng những sản phẩm còn đúng chất lượng đến khi hết hạn dùng.

Những tiến bộ công nghệ cơ khí ở nước ta trong những năm gần đây đã cho ra đời nhiều máy móc thiết bị của ngành dược, với giá thành rẻ, hình thức, chức năng hoạt động và chất lượng sản phẩm không thua kém hàng ngoại. Việc đầu tư sản xuất máy móc thiết bị trong nước, sẽ giúp Công ty giảm một lượng ngoại tệ cho nhập khẩu, Công ty sẽ có các máy móc thiết bị đủ điều kiện xây dựng tiêu chuẩn GMP, đáp ứng đủ sản lượng, mở rộng thị phần với giá rẻ.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty cổ phần dược Hậu Giang đến năm 2010 (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(54 trang)