Bộ khung tổng hợp

Một phần của tài liệu Đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho các doanh nghiệp in ấn TpHCM doc (Trang 74 - 75)

Sơđồ 3.1: Mơ hình Cơng ty mẹ - Cơng ty con

Vũ Trực Phúc (2003) “ứng dụng mơ hình Cơng ty mẹ- Cơng ty con cho ngành in Việt Nam”

- Cơng ty con A, B, C, D, E là bộ khung hình thành nên Cơng ty mẹ, hạch tốn báo sổ trong lịng Cơng ty mẹ, Cơng ty mẹ là đơn vị hạch tốn kinh doanh độc lập, cĩ 5 sản phẩm kinh doanh là A, B, C, D, Ẹ

- Các Cơng ty con thành viên M, N, O, P, Q, G, H … là các đơn vị hạch tốn kinh doanh độc lập, cĩ nhiều loại hình kinh doanh như TNHH một thành viên, cổ phần, liên doanh trong nước và liên doanh với nước ngồị

Mối quan hệ giữa Cơng ty mẹ và Cơng ty con thơng qua vốn, đầu tư của Cơng ty mẹ vào Cơng ty con. Vốn đầu tư càng lớn mối quan hệ càng chặt chẽ.

Mối quan hệ thơng qua định hướng chiến lược Sản xuất kinh doanh của Cơng ty mẹ.

Với quan điểm cần thành lập từ hai đến ba mơ hình Cơng ty mẹ - Cơng ty con, lý do như sau:

+ Khơng tạo thế mạnh duy nhất, dễ sinh ra sự bất bình đẳng trong cạnh tranh. + Với số lượng 500 doanh nghiệp in, vài trăm đơn vị xuất bản, phát hành và các nhà cung ứng vật tư in, việc hình thành 2 mơ hình Cơng ty mẹ khơng phải nhiều, mà sẽ tạo nên sức mạnh chung cho cả ngành.

- Phát triển các doanh nghiệp in vừa và nhỏ

Với đặc điểm của ngành cơng nghiệp in, với sự tiến bộ về kỹ thuật hiện nay, chúng tơi xin đề nghị tiêu chí xếp loại như sau:

* Doanh nghiệp in qui mơ nhỏ:

+ Lao động dưới 100 người + Vốn dưới 5 tỷđồng + Doanh số dưới 10 tỷ

đồng/năm

* Doanh số in qui mơ vừa:

+ Lao động dưới 300 người + Vốn dưới 50 tỷđồng + Doanh số dưới 100 tỷ

đồng/năm.

Việc đưa ra tiêu chí tương đối này cũng chỉ để xem xét và đánh giá các doanh nghiệp in thường chiếm đa số ở 2 loại dạng trên. Vì theo Nghị định 50/CP của Chính phủ ban hành qui mơ của Tổng Cơng ty phải cĩ mức vốn từ 100 tỷ trở lên.

Một phần của tài liệu Đề tài: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho các doanh nghiệp in ấn TpHCM doc (Trang 74 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(82 trang)