Đặc điểm đơn giản, dễ đầu tư, nhưng khuyết điểm chính là tốc độ in khơng cao, khĩ cạnh tranh về thời gian với số lương lớn, độ chồng màu khơng sắc nét . Do đĩ, chỉ thuận lợi khi in kết hợp với các phương pháp in khác .
Những thơng tin cơ bản trên là dự báo định hướng cho ngành cơng nghiệp in Việt Nam nĩi chung, in trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh nĩi riêng, lựa chọn phương pháp in năm 2015, để phù hợp với thực tế nhu cầu xã hội và nền kinh tế của nước ta .
3.2.1.5 Giải pháp về việc thực hiện chiến lược Marketing - Mix
Theo quan điểm về Marketing hiện đại, để đạt được mục tiêu trong kinh doanh, doanh nghiệp phải xác định đúng nhu cầu, đúng mong muốn của khách hàng và thị trường về chủng loại hàng hĩạTừđĩ doanh nghiệp tìm đủ mọi cách để thỏa mãn tối đa nhu cầu thị trường và cĩ ưu thế hơn so với đối thủ cạnh tranh. Mục tiêu của Marketing hiện đại là tập trung vào những khách hàng nhất định của mình để thỏa mãn tốt nhất và đạt hiệu quả nhất.
Vì vậy, khi áp dụng Marketing, các doanh nghiệp in cần phải đánh giá được thế mạnh của mình về các loại ấn phẩm nào đĩ, xây dựng các mục tiêu, xác định đúng nhu cầu, mong muốn của khách hàng, tập trung vào khách hàng, ấn phẩm, vào thị trường đĩ để khai thác.Việc xây dựng thị trường mục tiêu là cần thiết, vì khơng một doanh nghiệp in nào cĩ thể thỏa mãn tất cả nhu cầu in ấn đa dạng trên thị trường và đồng thời khơng phải ở bất kỳ thị trường nào cũng giành được lợi thế cạnh tranh. Do đĩ, phải xác định được thị trường mục tiêu với các loại ấn phẩm cĩ thế mạnh, nĩ cịn được gọi là thị trường chính của doanh nghiệp.
3.2.1.6 Xây dựng thị trường mục tiêu cho các doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh.
Marketing theo mục tiêu giúp cho các bộ phận thị trường xác định được cơ hội kinh doanh tốt hơn, giúp cho doanh nghiệp phát triển sản phẩm in đúng cho từng thị trường mục tiêụDoanh nghiệp cĩ thể điều chỉnh giá cả, kênh tiêu thụ, quảng cáo đến một thị trường mục tiêu cĩ hiệu quả.
Thực hiện Marketing mục tiêu qua 03 bước:
(1) Tiến hành phân khúc thị trường in Thành phố Hồ Chí Minh
Căn cứ vào đặc điểm của ngành in cĩ thể chia thành 5 nhĩm sản phẩm lớn thành các thị trường lớn như sau:
+ Tem, nhãn, bao bì: trong nhãn, bao bì phân nhỏ cĩ tem bao bì in trên giấy hay in trên nhựa, in trên màng phức hợp, v.v...
Phân khúc thêm nữa là in trên giấy mỏng, in trên giấy dày thùng carton, v.v... + Sách, báo, tạp chí: Phân khúc thêm nữa sách cĩ quy trình sản xuất khác báo và tạp chí, báo cĩ tính thời gian nhanh hơn và chu kỳ sống ngắn hơn, v.v...
+ Các loại giấy tờ quảng cáo, áp phích, văn hĩa phẩm lịch, bưu ảnh, v.v... mỗi loại chúng cĩ chung đặc điểm về sản xuất, nhưng cĩ những khác biệt riêng của từng sản phẩm in.
+ Biểu mẫu, hĩa đơn, chứng từ quản lý. (2) Lựa chọn thị trường mục tiêu
Sau khi phân tích, nghiên cứu và đánh giá về mơi trường và thực trạng của ngành in, chúng tơi đề xuất lựa chọn thị trường mục tiêu là tem, nhãn, bao bì các loại để thực hiện chiến lược Marketing cho ngành in phát triển đến năm 2015.
(3) Phát triển vị trí sản phẩm in nhãn, bao bì.
Xác định vị trí sản phẩm nhãn, bao bì cho các doanh nghiệp in Thành phố Hồ Chí Minh để lựa chọn lợi thế cạnh tranh trong từ loại sản phẩm tem, nhãn, bao bì. Lựa chọn chiến lược marketing phù hợp như giá thấp, chất lượng, dịch vụ cao, v.v... hay giá cao đối với loại ấn phẩm đặc biệt mà đối thủ khơng cĩ khả năng thực hiện.
Thực hiện Marketing trong sản xuất kinh doanh in ấn được phân tích trên một số yếu tố cơ bản sau đây: