Phân tích các chỉ tiêu hoạt ñộng

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY TIỀN TIẾN (Trang 61 - 63)

7. Kết luận (C ần ghi rõ mức ñộ ñồ ng ý hay không ñồ ng ý nội dung ñề tài và các yêu cầu chỉnh sử a,…)

3.6.2. Phân tích các chỉ tiêu hoạt ñộng

Từ số liệu bảng cân ñối kế toán và báo cáo kết quả hoạt ñộng kinh doanh của công ty, ta tính toán ñược bảng các chỉ tiêu hoạt ñộng.

Bảng 3.11: CÁC CHỈ TIÊU HOẠT ðỘNG QUA 3 NĂM 2005 - 2007 Năm

Chỉ tiêu 2004 2005 2006

(1) Giá vốn hàng bán 108.345.174 100.760.900 99.446.055

(2) Hàng tồn kho bình quân 4.807.213 5.747.208 11.012.220

(3) Khoản phải thu bình quân 34.289.371 29.122.761 20.363.752

(4) Doanh thu bình quân/ ngày 352.265 325.711 321.293

Vòng quay hàng tồn kho (1)/(2) (lần) 22,54 17,53 9,03

Kỳ thu tiền bình quân (3)/(4) (ngày) 97,34 89,41 63,38

3.6.2.1. Vòng quay hàng tn kho

Là chỉ tiêu phản ánh hàng hóa luân chuyển bao nhiêu vòng trong kỳ. Hàng tồn kho là 1 chỉ tiêu quan trọng vì xác ñịnh ñược mức tồn kho hợp lý ñểñạt ñược mục ñích doanh số, chi phí và lợi nhuận là ñiều hết sức khó khăn, do ñó tồn kho thấp hay cao còn tùy thuộc vào loại hình kinh doanh và qui mô của doanh nghiệp.

Vòng quay hàng tồn kho của công ty trong những năm qua liên tục giảm. Năm 2005, vòng quay hàng tồn kho là 22,54 vòng ñến năm 2006 là 17,53 vòng giảm 5,01 vòng so với 2005 và sang năm 2007 số vòng quay hàng tồn kho tiếp tục giảm còn 9,03 vòng giảm 8,5 vòng so với 2006 và nhỏ hơn năm 2005 là 11,51 vòng. Việc vòng quay hang tồn kho giảm cho thấy hiệu quả hoạt ñộng của doanh nghiệp chưa tốt và nó ảnh hưởng ñến các vấn ñề sau:

+ Làm gia tăng vốn dự trữ hàng tồn kho của công ty.

+ Làm phát sinh thêm một khoảng chi phí về diện tích mặt bằng ñể dự trữ

hàng tồn kho.

+ Làm gia tăng tiền mặt dưới dạng hàng tồn kho làm cho khả năng thanh toán của công ty bị giảm sút.

Tất cả các vấn ñềñó mà ñặc biệt là ứñọng vốn dưới hình thức hàng tồn kho là một khó khăn cho công ty khi mà khả năng thanh toán chưa thật sự tốt.

Nguyên nhân là do ñặc ñiểm của ngành may mặc là có tính thời vụ cao mà

ñặc biệt công ty may Tiền Tiến là công ty may xuất khẩu nên cần sản xuất hàng dự trữ ñể ñáp ứng cho những ñơn hàng xuất khẩu theo hợp ñồng. Vì vậy có lượng hàng chờ xuất xưởng nhiều vào cuối kỳ kế toán nên ñã làm hàng tồn kho tăng nhưng sẽñược xuất ñi ngay sau ñó vài ngày. ðiều ñó chứng tỏ lượng khách hàng càng tín nhiệm công ty và ñặt hàng ngày càng nhiều hơn.

3.6.2.2. K thu tin bình quân

Phản ánh thời gian của một vòng luân chuyển các khoản phải thu, nghĩa là

ñể thu ñược các khoản phải thu cần một khoản thời gian là bao lâu.

Nhìn chung kỳ thu tiền bình quân có chiều hướng tích cực. Ta nhận thấy năm 2005 công ty cần 97,34 ngày ñể có thể thu hồi các khoản phải thu nhưng năm 2006 thì chỉ cần 89,41ngày và năm 2007 thì chỉ cần 63,38ngày. ðây là dấu hiệu tốt cho thấy công ty ñã ngày càng giảm những khoản nợ dài hạn có thể dẫn

ñến khoản nợ khó ñòi. Thời gian kỳ thu tiền bình quân các năm sau ngày càng ngắn cho thấy xí nghiệp giảm ngày càng nhiều vốn phải thu bị tồn ñọng không mang lại lợi nhuận, thời gian thu hồi lâu và khả năng thu hồi vốn thấp. Tuy nhiên nhìn chung số ngày của một kỳ thu tiền của công ty còn tương ñối cao, phải mất trên 2 tháng mới có thể thu hồi lại ñược một khoảng cần phải thu. Vì vậy, công ty cần tích cực hơn trong việc ñề ra những biện pháp nhằm rút ngắn hơn nữa thời gian thu tiền trong một kỳ ñể có thể giảm thiểu tối ña những rủi ro có thể xảy ra trong kinh doanh.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY TIỀN TIẾN (Trang 61 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)